绩效薪酬管理是企业人力资源管理部门开展工作、激励员工的主要工作。公平的绩效管理和合理的薪酬管理能有效激发企业员工的工作积极性和能动性，引导学生以较快的速度实现对企业的工作承诺，并做出新的工作承诺，以承诺的调整激励员工成长，以员工的成长为电气企业的有序运行服务。鉴于电力企业的规模较大、员工数量较多、人力资源管理工作难度较大，本文将重点探究电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效路径，以期为电力企业内部从事人力资源管理工作的人员提供绩效和薪酬管理的参考。