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浅析企业内控体系建设中的四对关系 下载:24 浏览:464

张为民 《装备技术研究》 2020年4期

摘要:
企业在生存发展的过程中,必定会面临各种各样的风险。有效的内部控制可以提高企业的风险防控能力,而无视或无效的内部控制则会给企业发展带来不利影响。根据多年内控管理的实践经验,企业推进内控体系建设必须处理好主体责任和监督责任、制度制定和制度执行、企业集团和下属企业、完善制度和科技支撑这四对关系。企业应树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化、运行透明化的内控理念,正确处理上述四对关系,严格落实各项规章制度,将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程,促使企业依法合规开展各项经营活动,实现"强内控、防风险、促合规"的管控目标。

供电公司系统电力营销内控体系构建与实施研究 下载:82 浏览:741

孙建成 《当代市场营销》 2024年12期

摘要:
本文针对供电公司系统电力营销内控体系的构建与实施进行了深入研究。首先,分析了电力营销内控体系构建的背景和重要性,明确了内控体系的目标和原则。其次,结合供电公司的实际业务流程,构建了一套包含风险识别、风险评估、风险控制和风险监督的电力营销内控体系。通过理论分析和实践验证,该体系能够有效降低电力营销过程中的风险,提高营销效率和服务质量。最后,探讨了内控体系实施的策略和保障措施,为供电公司电力营销内控体系的优化和持续改进提供了理论依据和实践指导。
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