伴随着我国经济不断发展，电力行业顺应新时代多元化变迁，与时俱进的进行了改革与创新，发电企业作为资金密集型企业，全生命周期涉及新建、扩建、改建，以及后期小型基建、更新改造和信息化应用等，工程建设具有投资金额大，建设周期长，专业技术性强的特点。发电企业工程财务决算作为反映项目建设成果和财务状况、正确核定新增固定资产价值的重要基础，管理要求不断提高。目前国内发电企业主要由具有国资背景机构投资，内控制度建设相对健全，操作流程较为清晰，但实际执行过程中依然存在业财融合度不够、协调难度大等顽疾现状，有较多管理漏洞亟待进一步优化完善。