办公室是国有企业的核心部门，办公室管理水平对企业的经营和发展起着重要的作用。国有企业办公室管理内容多、体量大，对管理人员的工作能力提出了更高的要求，精细化已成为当前企业管理的重要发展趋势。介绍了现阶段施工企业办公室管理的基本原则和存在的问题，详细分析了实施精细化管理的思路和方法。

时代的进步，科技的发展，加速我国市场经济一片繁荣，推动我国提前进入现代化科学技术发展阶段。近年来，在市场环境的快速变化中，我国逐渐进入到经济转型的关键时期，企业在快速变革的内外部环境中正遭受严峻挑战，经营理念面临着必然的转型。在这样的背景下，企业工商管理的重要性逐步凸显。为了提升企业对市场环境的适应性，保证核心竞争力不断提升，企业管理者应当重视工商管理工作，逐步推进管理模式创新。