成本核算在医院财务管理中占据着举足轻重的地位，它是医院优化内部管理、合理制定医疗服务价格、提高资源利用率的重要手段。然而，在实际操作中，医院财务管理中的成本核算存在诸多问题，如财务管理系统不足、成本核算制度不健全、人员专业性不足、核算数据准确性和完整性难以保障等。为解决这些问题，本文提出了加强医院工作人员成本意识、健全财务管理和绩效考核制度、提升医院信息系统全面性、明确成本核算工作责任分配等改善措施。同时，本文还探讨了医院财务管理中实施成本核算系统的具体应用，包括加强计算机自动化的开发和建设、强化成本核算管理意识、优化医院成本控制的系统、加强兼职成本核算员的培训、做好绩效激励以及建立有效的核算体系。通过这些措施的实施，医院可以加强节约意识和风险意识，提高服务水平和降低采购资金，进而提升医院的整体运营效率和经济效益。