随着社会主义市场经济体制的日益发展，党建工作管理体制面临了剧的挑战，现有的管理模式已经很难适应市场的块快速发展，因此，供电企业党建工作建设过程中，必须要积极地探索符合市场发展的规范化的管理模式，以更好的迎接如何把 党建工作与企业的改革、发展有机地结合起来，建立具党建工作的挑战。基于此，本文和总店对击沉供电企业党建工作管理体系进行了探讨，首先分析了供电企业党建工作规范化管理体系的重要意义，然后重点论述了基层供电企业党建工作规范化管理体系构建的有效策略。

电能在社会生产生活中占有重要地位，对我国经济增长产生巨大深远的影响，因此必须做好电力系统发展的规划设计，做好基础设施建设。配电网是电力系统的重要组成部分，目前其可靠性能否满足负荷已成为主要矛盾。投入增加可以改善配电网可靠性水平，但并非投入增加可靠率会实现100%提升，合理投资额度与配网可靠性存在某种关联，配电网可靠性与经济性存在一定指标。分析配电网规划问题，探讨可行规划提升配网可靠性的有效策略。

电网工程建设涉及的业务范围较广，但是目前电力公司对电网工程的项目管理比较粗放，制约了电网项目的建设进程，进而影响了整个项目管理的质量。因此，电力企业应该相应提高电网工程项目建设质量。从项目计划到物料采购以及到施工等环节，电力企业要对施工现场、施工人员、安全施工等具体环节实施精细化管理，并制订科学完整的管理计划，提高工程项目建设质量。

近年来，随着我国社会经济的快速发展，电力建设也面临着挑战，当然，也迎来了许多机遇。这也意味着，在我国电力体制改革的前提下，电力建设要不断强化电网项目前期工作的管理理念，提高项目建设的管理水平，建立健全的电力建设管理体系，提高电力建设质量。