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核电工程安装施工管理优化改进 下载：146 浏览：1475

官荣林 张驰 《核工业与技术》 2023年10期

摘要:
在核电工程施工过程中，要加强工程安装管理。核电工程主要分为土建、装修、主设备及辅助设备安装、管道安装及焊接、电气仪控设备安装、钢结构以及通风保温安装等施工，在此过程中，会产生交叉施工或者其他综合性施工，其专业比较繁杂，紧随其后开展的调式工作也比较紧凑、相互衔接。同时，在核电工程建设中还应营造核安全文化，同步做好施工记录管理和设计反馈，提升施工检验整体效率，并确保在科学可行的安全质量技术基础上保证工程项目的顺利开展。

核电工程项目文件控制与管理策略研究 下载：146 浏览：1471

柴国飞 官荣林 《核工业与技术》 2023年10期

摘要:
众所周知，核电属于我国十分重要的产业之一，规模庞大，技术水平要求高，施工时间长，并且子项目众多、接口复杂，工程项目建设涉及设计、监理、施工等多家单位，产生的项目文件种类与数量较多，而且项目文件的控制与管理要求高、专业性强。要控制和管理好这些核电工程文件，确保文件有效使用、及时归档、完整真实，就需要采取有效的策略进行文件的控制与管理。

核电暖通工程施工质量管理与控制的探讨 下载：151 浏览：1482

杨晶 官荣林 《核工业与技术》 2023年9期

摘要:
核电暖通工程涉及范围十分广阔，包括采暖、通风等方面，其具有成本高、综合性强、施工周期长、建设难度大等特征，因此，必须做好施工质量管理工作，以此确保后期施工顺利进行。对此在核电暖通工程施工中需要各方主体加强练习，在充分把握设计图纸和方案的基础上，根据行业规范、技术标准进行施工，以此保证核电暖通工程质量可靠。

项目管理在土木工程施工中的应用 下载：276 浏览：2331

张驰 官荣林 《中国土木工程》 2023年9期

摘要:
土木工程项目具有工序多、周期长、规模大等特点，土木工程的施工现场如果无项目管理的理念，会在一定程度上影响到施工的进度。因此在土木工程中有效应用项目管理工作可以彻底把控施工现场，让各个施工队伍有序作业，也能及时组织各个单位交接工作，避免在沟通上浪费大量时间，同时也能督促各个施工单位按期完成任务，从而提升了施工效率。
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