市政项目修建的承建方在全面成本控制方面，对增强公司盈利水平和保障工程按时序进行具有至关重要的作用，经分析，目前市政公用设施建设的施工企业在成本管理层面存在诸多问题，如成本预判不准确、成本控制不够严格、成本审计不合规以及缺少深入的成本剖析。针对种种问题，本文提出了多项对策，包含完善成本费用结构、提高成本控制人员的业务水平、推动成本管理信息化进程以及加强成本产生环节的监控，通过分析实例分析，证实了这些改进措施的实际效果与可操作性，本项探究对城市基础设施领域建筑企业在工程全过程的成本管理效率有着显著的促进作用，进而助力公司增益。