随着社会的不断发展与壮大，建筑学在管理方法上也在不断的进行更新着，我们针对建筑工程在工程项目当中的日益大型化和复杂化的前提下，形成了一套较为合理与较为科学的建设相关管理模式，这是建筑学在发展过程当中的主要关键点，本篇文章将对一些建设单位自营的管理模式进行相关的介绍，工程部指挥部的管理模式也会有所涉及，其中也包括一些项目联营的管理模式，并对这些以上提出的模式进行对比和分析，提出对于项目管理承包模式的改进方向，它将是我国目前乃至我国在未来一段时间之内，都相对比较适用的建设管理模式。