对于现代化的建筑工程项目而言，相关的技术管理工作是决定建筑项目安全质量的重要组成部分，是维系建筑企业经济效益增长的主要屏障，因此，为了能够更好的将建筑工程所涉及到的技术在应用的过程中实现效果最大化，建筑企业必须要在企业内部制定完善的技术管理制度，并应投入人力、物力、财力等对现有的技术进行不断的精进与创新，与此同时，还要定期的对相关技术开展针对性的培训与学习，保证工作人员的技术水平以及个人职业素养符合建筑项目的建设标准。建筑企业要通过可靠的技术管理工作全面性的掌握建筑工程的施工质量、施工安全、施工进度以及投入成本的具体内容。本文分析了目前建筑工程技术管理工作中所存在的问题，并对相关问题提出了针对性的解决策略，为促进我国建筑行业的可持续性发展打下夯实的基础。