薪酬福利，是国有企业实施人力资源管理的一种手段，具有激励、约束、规范的作用。国企人力资源管理中，充分发挥薪酬福利这一激励策略的优势，调动员工积极性，提升岗位工作效果。在种种因素影响下，国企薪酬福利实施中出现制度不完善、理念落后的情况，无法展示出薪酬福利的应用价值。文章以国有企业人力资源管理中薪酬福利激励策略为研究对象，阐述了薪酬福利的内涵、实施原则及重要性。从三个方面探究薪酬福利实施问题，并提出多个建议，如更新薪酬福利激励理念、创新管理机制、加强人才队伍培养等，希望为相关人士提供参考。