随着信息技术的迅猛发展，核电企业在财务管理方面迎来了智能化转型的契机。本文旨在探讨信息技术在核电企业财务智能化中的应用，分析其带来的积极影响以及面临的挑战，并提出相应的优化策略。通过实证研究，发现信息技术在提升核电企业财务效率、优化资源配置、加强风险控制等方面发挥了重要作用。然而，也存在数据安全、技术更新和人才培养等方面的挑战。因此，核电企业应加大信息技术投入，完善财务智能化体系，以实现可持续发展。

随着能源需求的日益增长，核电站作为清洁、高效的能源供应方式，在我国能源结构中占据重要地位。然而，核电站工程项目的建设投资巨大，成本管理成为项目成功的关键因素之一。本文旨在研究核电站工程项目全过程的成本管理，通过深入分析项目立项、设计、采购、施工、调试及运营等各个阶段的成本控制要点，提出相应的管理策略和优化措施，提高核电站工程项目的经济效益和社会效益。