当前，我国经济高速发展，各行各业都在进行市场化改革，市场竞争日趋激烈，这对各大企业的经营和发展带来了巨大的压力。在这种情况下，要想维持企业的健康发展，就必须要加强内部的管理和控制。因此，要从企业的经营情况和市场需求出发，加强政工工作和人力资源管理，是提升企业竞争能力的重要手段。

长期以来，契约化管理存在着三难，分别为难定、难行与难评。也就是说，契约化管理过程中，不仅难定目标、难行目标，还难评业绩。为了实现领导班子管理“新突破”，需要将任期制与契约化结合，促使领导干部明确权责，制定更加清晰的目标，增强激励约束，充分发挥用人导向作用。本文分析了建筑国有企业领导班子干部存在的问题、领导班子干部任期制和契约化管理的必要性，提出建筑国有企业领导班子干部任期制和契约化管理对策，为优化国企领导的优胜劣汰打下良好的基础。

本文以建筑工程防渗工作为研究目标进行分析，建筑工程的渗漏问题一直是建筑工程中的一个重大问题，它不仅影响了建筑物的美观，而且还会给人们的生活带来不便。因此，在对建筑工程进行施工时，要对其渗漏问题引起足够的重视，并采取有效措施对其进行预防，以避免建筑工程渗漏问题带来的影响。基于此，本文首先对建筑工程渗漏问题产生的原因进行分析，同时对建筑防水防渗施工技术要点进行探索，希望能够为相关人员提供一定的参考和借鉴。