在当前的核电站建设项目中，核电发电机机组的保护、调节需要一套专业的系统来完成，这套系统就是仪控系统。然而，所使用仪控系统的性能、质量等直接影响着核电厂的质量，以及核电厂各系统的稳定运行。仪控系统是有效的保证措施，如果，所用仪控系统、设备不能安全、稳定地运行，那么核电站其它过程的进行，以及其余各系统的安全稳定运行，都会受到一定程度的影响，本文根据核电站工程的特性，并且以福岛核电站仪控事故为背景，将其后期仪控系统改进的项目为基础，采用一种针对性方法-过程法，对其项目改进进行项目质量的管理和控制，以达到使用管理工具解决问题的目的，在不同的阶段，问题不一样，管理工具可以做到分阶段处理。