曾经辉煌一时的民营企业，有多少在这个多变时代与自身专门决策的双重磨砺与考验下，从人尽皆知的巅峰走向人尽皆知的没落。作为当年火遍中国的“标王“，秦池酒厂在时任厂长姬长孔的带领下，从1993年刚上任时销售额不到两千万的地方小厂，一夜间占据了中国酒业市场的半壁江山，成了后来广为人知的秦池酒业，再后来，一场“勾兑风波”，始于名誉，终于名誉。本文意在以秦池酒业经营发展中采取的”广告经营“方式为例，分析大多数民营企业存在的后期发展问题，得出民营企业在发展壮大后规避”自大风险“的方案。