伴随我国电力市场改革的日渐深入，电力市场发生了极大的转变，对于传统电力企业而言，其经济管理体系要适应市场总体变化情况，因此，要对传统管理方式进行改进，形成更科学、合理的管理手段，以此降低企业工程的总体建设成本，增强自身市场竞争能力，并规避市场风险。本文首先分析电力工程经济管理过程中所产生的问题，并进行总结归纳，从而了解经济管理的提升策略，为企业后续发展提供理论基础。