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石油化工项目管理-采购的精细化策略
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陈彬
《石油科学研究》
2024年12期
摘要:
石油化工项目作为能源与化工领域的重要组成部分,其采购管理的精细化水平直接关系到项目的成本控制、进度保障及整体效益。本文深入探讨了石油化工项目管理中采购环节的现状,分析了采购精细化策略的重要性,并针对性地提出了几项精细化策略。通过强化供应商管理、优化采购流程、应用信息技术以及建立绩效评估体系,以期提升石油化工项目采购管理的效率与质量,为项目的顺利实施和企业的可持续发展提供有力支撑。
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