探讨石油管道工程的项目管理 下载：253 浏览：2479

王宁 《中国石油工业》 2021年5期

摘要: 和其他工程相对比，石油管道工程有着自身个性的特征，比如：复杂的流程、管理难度系数比较大、资金利用率极为严重等等。目前，深化管理石油管道工程，管控好工程预算、工程进程，进而满足了提升项目管理水平的目标。但是，石油管道工程项目管理是一种系统又繁琐的工程，其中需要每个方面都要配合与沟通。在整体石油管道工程项目中，项目管理则是贯穿全部的。并且，管理过程中，就要做好全方面管控，提升石油管道工程项目的经济与社会效益。石油管道工程的资金、进程、质量以及安全这四方面有着十分紧密的关系，这四方面的其中一个部分出现了隐患，都会直接的影响到石油管道工程的整体效益。因此，项目部就要注重石油管道工程项目的管理工作，管控好项目资金，提升项目的管理水平。