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女性CEO会雇佣更多的女性下属吗?——基于中国家族上市公司的经验数据 下载：62 浏览：481

郭萍1 陈凌2 杨学儒1 《经济与管理学报》 2020年10期

摘要:
学界对于女性上级是否更愿意雇佣女性下属的问题一直存在争议。基于中国家族上市公司2008-2016年的经验数据，实证检验了CEO的性别身份对高管团队中女性下属雇佣的影响以及CEO的家族身份在二者关系中的调节作用，研究发现家族企业女性CEO雇佣的女性下属比男性CEO少；进一步地，女性CEO对具有同样家族身份的女性下属的雇佣是最低的，即家族女性CEO雇佣的家族女性下属在所有CEO中是最少的；同样地，非家族女性CEO雇佣的非家族女性下属在所有CEO中也是最少的。研究拓展了象征主义理论在家族企业女性高管雇佣上的适用情境与条件机制，丰富了性别与家族企业领域的研究成果。

品牌拟人形象性别一致性和品牌态度关系研究:品牌热情与能力类型的调节作用 下载：46 浏览：362

杨慧1 王舒婷2 《经济与管理学报》 2020年2期

摘要:
三个实验检验了品牌拟人形象性别与目标消费者性别一致性的积极效应以及品牌热情-能力定位对其的调节作用。结果表明:出于社会认同动机，当性别刻板印象未被激活时，消费者对于拟人形象和自身性别一致的品牌态度更加积极。而当性别热情-能力刻板印象被激活时，性别一致性的积极效应被品牌热情-能力定位调节。具体而言，对于男性消费者，相对于能力型品牌，热情型品牌由于和男性高能力低热情刻板印象不同，男性消费者对男性拟人形象的社会认同降低，品牌拟人形象与消费者性别一致性对社会认同和品牌态度的积极效应消失；而对于女性消费者，与传统刻板印象相反的高能力低热情的女性拟人形象并未对她们的社会认同及品牌态度产生负面影响。
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