本文主要探讨了软件项目管理中的进度控制问题。分析了进度控制在项目管理中的重要性以及当前存在的进度控制问题，包括过程控制不规范、技术与工具的实用性和用户风险较大等方面。并针对这些问题提出了一系列进度控制措施，诸如不断强化工作效率、采用说明式管理法、建立完善的奖惩体系、增强对管理控制的重视程度。通过本文的研究旨在为软件项目管理者提供一定的参考。