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新形势下炼化企业薪酬绩效管理的路径探讨 下载:241 浏览:2361
摘要:
石油炼化企业作为国家的重要经济支柱,其薪酬绩效管理是炼化企业运营的重要组成部分。提高炼化企业薪酬绩效管理需要建立完善的薪酬制度、加强绩效考核、优化薪酬分配方式和加强员工沟通和参与。只有这样,才能激发员工的工作积极性和创造力,提高企业的运营效率和竞争力。
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