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油井生产过程中四个关键节点管理实践 下载：68 浏览：409

李惠 《中国石油工业》 2018年3期

摘要:
为降低油井检泵率和返工率(简称"两率")，延长检泵周期，开展了油井生产过程4个关键节点管理实践。将油井井下作业管理外延，在油井生产过程中设置正常井、异常井、待检井、作业井4个关键管理节点，对每个节点均实施全过程控制，从而延长油井的检泵周期。通过油井生产过程中4个关键节点管理的实施，油井检泵率和返工率分别降低了4.1%和3.3%，平均检泵周期延长101天，油井管理质量得到大幅度提升。
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