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精细化管理在核电工程项目管理中的应用 下载：259 浏览：2533

陆艳文 《核工业与技术》 2021年4期

摘要:
精细化管理是一种比较高效的管理方式，它是粗放型管理向集约化管理的转变、是传统经验管理向科学化管理的转变，它能够使管理过程变得更加科学、规范。精细化管理要求企业结合工程项目自身的管理要求和管理职能，对工程建设过程进行详细策划，实现对施工全过程的有效掌控。在核电工程项目管理过程中精细化管理亦被广泛用。
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