物料管理在企业的生产经营中起着举足轻重的作用，而对物料进行有效的管理，可以使企业获得很大的经济利益。零库存是当前最理想的存货管理模式，其实施可以极大地降低企业的经营成本，极大地缓解了企业的资金占用，减少了原料的采购周期，提高了生产效率，增加了企业的盈利能力。从而使整个供应链中的信息传输速率得到加快，使供应链运行效率得到提升，整个供应链达到最佳状态。本文就零库存在企业物料管理中的运用进行了论述，为企业提供了一些借鉴。