2019年国务院发布的《国家职业教育改革实施方案》提出中等职业教育要服务乡村振兴战略，为广大农村培养以新型职业农民为主体的农村实用人才。随着国家的大力推动，我国农村电商发展迅速，已然成为推动乡村振兴的重要手段。农村电子商务人才的供需矛盾日益突出，尤其是在电子商务发展水平较低的地区。目前，电子商务人才的培养与农村的发展不相适应，这不仅减少了区域产品和销售量，而且极大地限制了区域的发展。

目前我国城市化建设和科技水平的快速发展，我国交通行业和公路行业发展也十分快速。公路施工企业的业务范围由国内走向国际。对我国的公路施工企业而言，这是一个前所未有的机遇，也是一次空前的挑战。从公路施工企业自身来看，同行业之间竞争激烈，进行内部体系优化，抓住发展机遇，迎接挑战，抓住发展机遇是公路施工企业必须思考的问题。从公路施工企业自身的工作来看，公路施工项目在落实的过程之中，受自然、地理、人文等诸多因素影响，成本超支的问题也屡见不鲜，为公路施工企业带来不小的冲击。公路施工企业的行业发展状况，形势比较严峻。进行科学高效的成本管理，是公路施工企业优化公路施工企业内部管理体系，提高公路施工企业自身管理水平，增强公路施工企业核心竞争力的必然选择。