项目管理法是当前应用较为广泛的工程管理方法之一。本文介绍了项目管理法的基本信息，明确了这一工作方法的现实意义。在此基础上，分析了现阶段建筑工程管理工作的实际情况。综合上述两点论述，从多个角度分析并研究了高效运用项目管理法开展建筑工程管理的关键要点，希望可以为相关人士提供帮助和借鉴，深化项目管理法在建筑工程管理工作中的应用，提高管理效益，保证工程质量。

现代城市的建设与土木工程建筑施工息息相关，正是因为土木工程建筑数量的增加，所以城市的发展得以推动，而当今时代城市建设多以高层建筑为主，所以对土木工程的施工技术及其管理工作提出了更高的要求，项目管理不能停留于传统的管理模式，更不能为传统的管理模式所限制，要迈向新的发展阶段，管理者需要采取有效的措施加强成本、进度及质量等多方面的管理工作，以此来保证土木工程建筑施工的顺利进行。从整体上看，项目管理更像是一种宏观角度的部署与安排，对土木工程建筑施工的各个环节进行协调，负责组织施工活动，对材料、人员及机械都要进行合理配置，而传统的管理方式在现代土木建筑工程中难免会存在不足之处，可见时代的发展也推动着项目管理工作的革新。