有色金属矿山企业在管理现状中普遍存在成本管控观念滞后、利润管理指标不清晰以及成本管控方式难以延续的问题。为了提升成本管理水平，企业需加强员工成本管理意识，精细管理物资和能耗，确保成本基础信息准确核算。此外，提高矿山回收率和资源综合利用率，以及制定实际可执行的成本预算指标，将成本管理与考核机制结合，都是关键措施。通过这些努力，有色金属矿山企业能够实现更有效的成本控制，提高竞争力并在可持续发展中取得更大成功。