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两级物流服务商参与的供应链质量激励机制研究 下载：47 浏览：398

张建军1，2 赵启兰1 《经济与管理学报》 2020年8期

摘要:
两级物流服务商参与的供应链存在围绕产品质量以及物流服务质量控制的挑战。基于两级物流服务商参与的供应链质量特殊性设计了零售商主导下静态激励与动态激励相结合、个体单独激励与团队激励相结合的质量激励机制。研究表明:零售商对LSI的物流服务质量激励强度将影响LSI对FLSP的物流服务质量激励强度；相比个体单独激励而言，零售商对制造商以及LSI的团队激励降低了整个供应链的质量努力水平以及零售商的期望收益，且采用个体单独激励与团队激励相结合的质量激励机制并未使得制造商与LSI提高质量努力水平，因此，零售商缺乏提供团队激励的积极性；相比静态激励而言，当激励强度调节系数满足一定条件时，动态激励可以提高制造商的质量努力水平和零售商的期望收益；同时，零售商可通过改变激励强度调节系数来有效激发声誉效应、弱化棘轮效应，从而平衡自身期望收益最大化与整个供应链质量努力水平最大化的目标，也即相比静态激励而言，动态激励机制更具优势。

两级物流服务商参与的供应链最优决策与利益分配研究——基于多种合作模式视角 下载：66 浏览：375

张建军1，2 赵启兰1 《经济与管理学报》 2019年9期

摘要:
在两级物流服务商参与的供应链系统中存在一条由制造商与零售商构成的产品供应链(PSC)和另一条由物流服务集成商和物流服务提供商构成的物流服务供应链(LSSC)。通过分析两方合作、多方合作等不同决策模式下的博弈情形，得出在两方合作决策模式下，对于LSSC来讲，集中决策属于占优战略，而当物流服务水平敏感系数与零售价格敏感系数满足一定条件时，PSC会选择集中决策；系统集中决策模式、三方合作决策模式、两方合作决策模式下的系统总利润、物流服务水平和产品销量依次递减；采用Nash谈判模型及最小核心法设计了不同合作模式下的供应链利益分配机制，实现供应链协调；最后，通过数值分析验证了相关命题的研究结论和利益分配机制的有效性，并在此基础上提出了未来可深入研究的领域与方向。
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