对于当前煤炭企业而言,在社会对能源需求日益增加、各类新型清洁能源问世、市场竞争压力剧增的环境中,它的改革是必然的。其中人力资源管理作为影响企业发展的重要因素也需要顺应形势，采用先进的管理理念和模式来提高管理与开发水平，更好的减少企业在人力上的成本之处，为企业的可持续发展上储备更多的人才。在此文章就分析了人力资源管理中存在的问题，以此为基础提出了系列可行措施作为参考。