现阶段，我国正处于经济转型的关键时期，经济发展速度由高增长逐渐趋向于平稳，劳动力优势变得越来越不明显，企业生产成本不断上升，导致企业收益逐渐下降。在这个背景下，企业面临的考验和挑战更加严峻，如何破解这个难题成为当前的重要研究课题。在企业的生存和发展中，财务管理工作至关重要，可以有效控制企业生产成本，提升企业的整体效益。在财务管理中，充分利用大数据技术，提升各部门之间信息的沟通效率，避免“信息孤岛”现象的产生，优化财务管理制度，提升企业财务管理效率。
一、大数据对现代企业财务管理发展的影响
（一）财务数据信息精准度得到快速提高
在大数据时代的影响下，财务管理均是由记录、计量和确认等作为基础信息，但由于财务管理技术的限制，企业对财务信息的重视程度不高。所以，导致企业的决策数据没有快速搜集，数据信息的分类不及时，数据整理分类不标准等现象发生，给后期财务数据整合工作带来极大难度，导致财务数据信息的利用率不高，财务所形成的数据报表没有发挥应有的作用。在大数据背景下，必须制定明确的数据集成标准，提升财务数据的收集效率，才可以保障财务数据分析的精确性，为企业决策提供精准的数据支撑。
（二）促进企业财务管理人员的角色转变
在企业的财务管理中，财务人员通过数据信息进行整理、记账、复合、绘制简单报表等方式展示了财务管理的作用。然而，在激烈的市场环境下，企业为了快速发展和进步，财务管理工作不能仅仅局限于简单的财务报表分析。因此，在新时代背景下，应对财务管理制度进行创新，加强对大数据等新技术的应用，扩大对数据信息的收集和整理，将复杂的海量经营数据清晰简洁的展现给向企业经营管理者，为企业发展过程中的经营决策提供精准的数据支撑，这样才能够解决企业即将面临或者可能存在的问题或隐患，解决企业发展中的“拦路虎”。
（三）扩大财务管理的信息挖掘能力
在企业的财务管理中，通过将企业的数据信息制作成财务报表，基于客户的数据及自身的业绩对自身的经营状况进行深入的分析。在大数据时代背景下，要扩大数据收集整理的范围，将所有和企业经营相关的数据都要收集起来，运用科学的方法来分析挖掘海量的数据信息，筛选出对企业发展有利的信息数据，为企业的经营决策提供依据。
二、大数据时代下企业财务管理的创新策略
（一）从管理观念入手，促进企业财务管理能力提升
在大数据时代背景下，为了提升企业财务管理能力，要对财务管理理念进行创新，促进企业财务管理能力提升。大数据时代对财务管理有着更新更高的要求。而在实现原有功能的同时，企业财务会计也必须向管理会计和数据处理方向转变。借助互联网技术的高效处理能力，企业财务管理的各个环节都得到了合理的考虑，财务管理也可以在企业中也得到充分的考虑，逐步变成支持企业发展决策的重要参考标准和依据。此外，创新财务管理理念有助于实现大数据环境下业务、财务官、管理层的串联，实现资源的有效利用。
在企业财务管理中，通过充分利用信息化技术，一体化信息化进程的建设也在推进，企业运营过程中产生的数据与类型之间的关系越来越明显，数据分析的效率逐步提升。内部财务数据共享不再是虚幻想象，而是一种可用和使用的数据资源，各部门之间可以交流使用这些数据信息，提升信息资源的利用效率。总而言之，创新的财务管理理念能够培养企业对财务运作的控制能力，更好地实现企业的财务管理职能，有效地提高企业的财务管理能力。
（二）提高数据管理能力，创新财务管理模式
财务管理手段的落后是企业财务管理创新中存在的主要问题，应提升数据管理能力，创新财务管理模式。财务管理手段落后的原因是多方面的，如忽视企业管理、财务管理过度依赖人力资源等。在优化财务管理模式之前，对财务管理模式进行调整显得很有必要，使新模式在合适的环境中发挥活力。在优化财务管理的过程中,要树立统筹规划,整体运作的意识,避免市场经营范围内财务管理方法的不兼容。需要注意的是，营造良好的财务管理氛围，也是创新管理模式不可或缺的一部分。在新经营理念的影响下，内部财务管理的重点和效率将大大提高。
此外，企业财务管理应当完善有关数据，并对财务相关数据进行系统化管理，促使企业经过长期发展，真正形成大数据管理模式。值得注意的是，为了提高数据管理能力，企业必须积极引进大型数据处理软件，不然难以有效管理海量的数据信息。而为便于财务部门的管理和查询，大数据处理软件的管理者应该注意借助不同的代码来对数据类型进行区分，使财务人员能够利用简单方便的操作获得所需的数据信息。
企业财务管理的创新模式不仅是指具体的财务管理方法，而且也指财务管理的组织结构。与传统财务管理相比，大数据环境下的财务管理更加强调企业内部的全面合作。在这种合作模式下，财务部门就是企业管理模式创新的一个重要的节点。除此以外，大数据时代的财务管理需要将高度的专业知识作为支撑点。如果财务管理人员的专业技能不能满足要求，财务管理的高效运行将无法持续[5]。针对目前财务管理者对大数据财务管理模式缺乏了解的现状，企业应优化人力资源配置，避免因分工混乱而导致财务管理混乱。
（三）借助大数据技术完善信息化财务管理制度
信息系统建设是企业实施大数据财务管理理念的必经之路。大数据和严重依赖人力的财务管理系统之间存在较大的差异。从应用的角度来分析，大数据可以在实现商业智能的同时对相应的财务管理系统进行建构，以此来为财务分析提供可靠的支撑。借助于大数据技术所采用的挖掘分类与预测技术，可以有效对金融信息进行更加深入地挖掘。特别是在日益激烈和复杂的市场竞争中，通过大数据对信息进行整合和分析，能够成为企业决策的有效支撑。借助大数据技术，完善财务预算体系，将资金预测、收入预测等工作引入企业财务管理过程，使企业财务预算管理计划向更加科学的趋势发展。
最后，大数据建立的金融共享服务中心有助于提高金融监管水平。对财务管理过程中的风险事项进行合理、均衡的考虑，分担风险责任，明确各财务管理单位和人员的工作内容，确保财务管理单位和企业有效参与财务管理。
结论
综上所述，在企业财务管理工作中，大数据技术是一把双刃剑，给财务管理的发展带来了机遇和挑战。在财务管理过程中，企业应该清楚地看到大数据对企业财务管理的影响，消除大数据技术的弊端，充分利用好大数据技术的优势。将大数据技术应用于企业财务管理的过程中，要创新方式和方法，提高财务数据的利用价值，提高企业风险管控意识，充分运用大数据管理理念，加强财务管理信息化建设。
参考文献
[1]杨晓伟. "互联网+"对企业财务管理的影响与创新发展研究[J]. 全国流通经济, 2021(19):3.
作者简介：
姓名：张君，河南郑州，本科，职位：CFO
