“互联网+”背景下的现代企业经济管理模式研究
韩贵清
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韩贵清,. “互联网+”背景下的现代企业经济管理模式研究[J]. 现代经济研究进展,2023.6. DOI:10.12721/ccn.2023.157059.
摘要:
经济管理是一种企业经营模式,企业管理者应该根据当前的生产需求和社会形势,制定出一套完善的经济管理计划,同时,在运营过程中,要提高对经济管理体系的重视程度,对每一项经营指标进行全面分析,并定期对其进行评审,保证企业的经济管理与企业的经营定位相一致,从而推动企业战略目标的实现。企业经济管理评审主要针对的是企业的经营目标、组织系统等方面,进行全面的分析,使企业的短期目标和长期发展目标保持一致,从而保证企业的良性运作。企业的发展要求企业在经营过程中充分发挥其管理功能。在社会中,不同的企业表现形态存在差异,企业经营范围、性质、发展规模也各不相同。因此,不同的经营环境、经营模式,企业经济管理模式也存在一定差异。企业要想在市场上生存和发展,就必须加强经济管理。利用互联网技术,可以快速地识别出市场和用户信息,并与自身的生产实际相结合,对生产经营战略进行及时的调整,从而拓展出更多的营销渠道,提升企业的行业竞争力,扩大企业的利润空间。在“互联网+”技术的支持下,企业经营管理观念、经营模式和经营监管都发生了一定的变化,使企业获得了持续的发展。
关键词: “互联网+”企业经济管理创新模式影响
DOI:10.12721/ccn.2023.157059
基金资助:

1 引言

企业在今后的经营活动中,必须充分认识“互联网+”的积极作用,采取更为有效的措施,尤其是在经营理念、经营机制、经营平台等方面,要有更大的突破,使企业经营活动走上创新发展之路,为企业的可持续发展创造有利条件。

2 “互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响

2.1 “互联网+”拓展了企业经济管理渠道

传统的企业经营管理主要是在线下进行的,但是随着社会科技的发展,企业经营管理中的一些弊端与不足也随之暴露出来。线下管理不能准确地获取消费者的购物和浏览信息,也不能掌握市场的需求趋势,这会对企业未来的发展规划产生影响。在“互联网+”理念的影响下,企业要认清形势,善于发掘新的经济增长点,利用“互联网+”的先进技术,拓宽经营渠道,提高经营效益。随着新媒体渠道的不断增加,企业通过抖音、快手等新媒体平台,由淘宝,天猫,京东,微商,拓展到新的短视频,直播销售等,拓宽了企业的营销渠道,企业可利用大数据技术,准确获取消费者的浏览记录和成交率,并对数据进行整理和分析,获取更多潜在的消费需求信息,为企业的生产决策提供准确的指导方向,促进“线上”+“线下”的创新经济管理模式的有效实施。

2.2 能够促进企业在新环境下创新发展

因特网的发展与应用,给企业带来了许多有利条件,同时也带来了许多变化,尤其是一些规模较大的企业,变化更为明显。如果企业不能对互联网技术进行有效的应用,就很难利用海量的数据和信息资源,也很难获得客观真实的财务状况等数据,从而帮助企业管理者做出有针对性的正确决策。与此同时,对互联网技术进行有效应用,为企业决策提供了大量客观数据等的支持,这有助于企业在变化的环境中实现良性发展,构建与时代要求相适应的经营管理模式,促使企业走稳致远。

2.3 “互联网+”促进了管理组织的创新

因特网的普及率逐年上升,给人们的生产生活带来了极大的方便,也给企业的经济管理带来了更多的好处。企业的经济管理,无论从业务形式还是组织结构,都经历了一场深刻的变革。传统企业组织架构实行的是垂直管理,管理组织架构臃肿,经济管理决策从传统高层管理单方面制定,员工被动接受各项决策转变为以员工为主体,群策群力。随着“互联网+”的发展,企业的组织形式也发生了根本性的变化,企业的组织形式也发生了变化。因特网提高了信息的传递效率,打破了传统的“信息孤岛”,使各部门之间的联系更加紧密;企业和员工的互动关系得到加强,员工的创新能力体现在企业的经济管理上,从而促进了企业的管理创新。企业管理机构创新是适应网络时代发展的需要,也是提高企业经济管理水平的必然要求。

3 “互联网+”对现代企业经济管理创新策略

3.1 创新经济管理思维

在“互联网+”时代,企业要想更好的开展经济管理,必须在观念上不断创新,而创新的核心在于坚持“互联网+”的理念,大力推进经济管理的网络化、信息化、智能化,特别是加强管理的系统性与效率,不断完善与完善企业的经营管理制度,转变传统的经营管理思维方式,推动经济管理由“管理型”向“服务型”转变,不断拓宽管理领域。因此,加强企业管理观念的创新,是“互联网+”时代的必然要求。将 EP技术应用于经济管理,主要是利用云技术、电子商务等大数据技术,提高企业资源整合能力和战略支撑能力。为适应新形势下经济管理的要求,我们必须转变传统的管理观念,积极主动地实施网络管理。只有不断创新,充分利用企业员工尤其是管理者的创新理念,才能促进经济管理技术的创新,形成一种自上而下的创新氛围,从而做好现代化管理,为企业内部管理提供更好的软环境,为公司剩余管理部提供创新开发的动力。

3.2 创新经济管理机制

企业要想有效地进行经济管理,就必须要有健全的管理机制。“互联网+”时代的到来,为企业经营机制的完善与创新提供了技术依据,企业应当把互联网、大数据、智能等技术应用于经营管理之中,实现经营管理的多元化。企业在进行营销管理的时候,要加强“线上”和“线下”的结合,要顺应当前国家扶持实体经济的政策导向,要充分利用目前的政策优势,大力发展O2O模式,把握行业未来的发展趋势,要不断完善电子商务平台,网上支付平台等。企业在经营管理过程中,要充分发挥经济管理的作用,提高营销活动对市场发展的影响。企业开展财务管理工作,应该以 ERP软件为依托,充分利用云计算技术,将其应用到经济管理活动中,对企业管理成本进行控制,提高企业财务会计水平,扩大企业利润空间。企业要想提高经营管理水平,就必须加强线上管理系统的创新与研发,并与“互联网+”技术相结合。

3.3 开创现代企业经济管理模式

企业经营管理是企业经营活动的重要组成部分,传统的经营管理模式已不能满足时代的要求。同时,随着网络技术的日益普及和应用,企业所面临的问题也日益复杂化,因此,建立现代企业经济管理模式势在必行。在企业经营过程中,应与网络技术相结合,对企业经营模式进行分析,充分利用网络平台,对经济资源进行整合,对数据进行分析。互联网技术的应用已经对每一个部门产生了影响,通过技术应用对工作流程和任务进行改变,可以保证企业在运行过程中可以及时发现问题,并采取有效措施加以解决。

结语

总之,在“互联网+”的大背景下,现代企业要重视经济管理方式的变革和创新,充分利用网络技术,实现信息共享,数据量化,资源配置。现代企业在经营管理中,要充分认识到“互联网+”的价值,改变传统的经营模式,加速经济管理变革,为企业注入新的活力。现代企业只有在充分认识到企业经营管理创新价值的前提下,科学运用“互联网+”技术,才能提高企业的经济效益,才能实现企业的长期发展。在今后的发展过程中,企业也要积极探索“互联网+”技术,为企业的发展打下坚实的基础。

参考文献

[1]密学军.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式探析[J].商场现代化,2022,(08):86-88.

[2]刘慧慧.探究“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响[J].上海商业,2022,(04):152-153.

[3]杜雨芃.“互联网+”背景下的现代企业经济管理模式分析[J].中国集体经济,2021,(33):31-32.

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