随着社会经济飞速发展，行业之间的竞争愈演愈烈，市场发展形势愈发复杂。受新经济环境影响，企业如果想提升自身综合实力，占据市场主导地位引领行业发展，必须充分认识到内部管理具有的重要性。作为工商管理人员，要了解时代未来走向，掌握企业经营现状，基于此制定更为科学的管理方案，从整体出发逐步提高企业工商管理水平，加快企业发展速度。具体实践中，深入分析工商管理暴露出的不足之处，落实相应策略加以解决。
1新经济背景下企业工商管理存在的不足
1.1工商管理制度急需完善
市场是企业生存发展的基础条件，因此企业要根据市场变化情况改进工商管理制度。但是许多企业并没有认识到这一点，工商管理制度一成不变，导致管理效果不佳难以实现预期目标。主要体现在下述几个方面：首先，企业推出的工商管理制度不能契合市场环境，制度实施阶段经常出现各种问题，不仅影响工作成效且难以追究责任。其次，部分企业虽然创建了工商管理制度，但整体过于粗疏无法帮助企业树立工作目标。最后，某些企业制定工商管理制度时没有考虑经济发展形势，管理理念老旧与新经济不符，以致于管理成效受到影响。
1.2管理者综合素质有待提升
基于工商管理对企业未来发展的重要性，考虑到工作内容及复杂程度，企业非常注重管理者综合素养。结合现状分析发现，大多数管理者综合素养急需提升。首先，某些管理者实践经验匮乏，专业知识储备不足或没有及时汲取新知识，无法妥善处理工作中的突发情况，管理效果不尽人意。其次，部分管理者没有认识到该工作具有的重要性，未能端正工作态度，企业赋予的职责没有体现出来，致使有关政策及措施无法执行。正因如此，企业要加大专业人才培养力度。
1.3工商管理理念过于传统
企业发展过程中要结合市场经济形势发生的变化调整工商管理理念。以往企业秉持的理念旨在满足发展需求，但在新经济环境下，企业如果仍旧秉持早期理念，必然会影响工商管理工作开展。目前，某些企业奉行的理念过于传统，主要体现在下述方面：首先领导者对工商管理工作给予高度重视，但忽略管理模式创新与工作改进，导致管理策略作用没有得到充分发挥，管理效果大打折扣。其次，领导者的作用在工作中没有体现出来，许多领导不愿接触更为有效的管理理念，以致于理念及模式不适用于当前企业。
2基于新经济视域提升企业工商管理水平的策略
2.1健全制度采取精细化管理
为减少工商管理工作开展受到的阻碍，企业要考虑自身经营状况及社会经济发展形势，基于此创建科学可行的管理制度，并对其进行细化处理落实在企业内部。企业领导者应正确看待制度发挥的作用，通过适当帮助让管理者对工商管理有充分了解，分析员工建议完善制度，提升制度可行性让员工接受。工作进行过程中可以下述几方面作为切入点：首先，企业领导应加强与基层员工之间的交流沟通，了解各个部门职能及工作内容，基于此编制工作手册，带领员工学习手册内容，以此作为标准约束工作行为，以便工商管理工作能够顺利开展。其次，对工商管理暴露的弊端进行全面分析，结合实际制定针对性解决策略，以便工作人员能够快速解决问题减少不必要的麻烦。最后，创建激励与考核机制，当前工作完成之后立即对员工进行评价，通过这种方式帮助管理者养成责任意识，实现员工与企业共同进步的目标。
2.2加大人才培养力度提升管理者综合素质
面对竞争愈发激烈的市场环境，企业如果想提升自身综合实力，必须注重专业人才储备。因此，企业可采取下述措施开展人才培养工作：首先，举办招聘活动，在活动中对应聘者进行全面考察，通过交谈了解其工作能力、技能熟练程度、职业素养等，秉持择优原则从应聘者中选择企业需要的员工。其次，创建培养机制，将日常工作中经常出现的问题融入员工培养中，借用这种方式让员工对工作有基本了解，提升个人应对能力同时形成较高的综合素养。企业可基于自身经营现状创建培训体系，不仅要引入工作中的弊端，还要融入信息、法律、金融等多个领域内容，通过多方位培养提高工作人员管理能力。再次，健全激励与考核机制，实施责任制度明确管理者需要承担的职责，并将工作表现与薪资待遇结合在一起，借用这种方式激励员工，使工作顺利开展并提高管理水平。
2.3积极优化工商管理理念
为适应新经济形势，弥补企业工商管理中暴露的不足，无论是领导者还是具体管理者都应对传统理念进行优化。具体措施如下：首先，在开展工商管理工作前，相关工作者需要深入基层做好市场调研，全面了解市场环境与企业的切实发展所需，并制定出细致完善的工商管理方案。其次，动态化审视工商管理方案。市场瞬息万变，企业在发展过程中，工商管理工作也会发生相应的改变。管理者应该结合市场格局与企业发展所需，不断调整工作方案，以此有序、高效开展工商管理工作。最后，在工商管理工作结束后，积极进行工作反思与工作总结，将工商管理计划落实中存在的不足总结出来，并制定出相应的整改方案，有效规避后续阶段再出现此类问题，进而从整体上提高企业工商管理水平。
3结语
对上述内容进行分析发现，我国经济体制随时代发展逐步完善，新经济背景下，企业在开展工商管理工作时要了解市场走向及时代变化，基于实际转变工商管理理念，对现行管理模式进行创新，注重人才储备加大员工培养力度，提高自身竞争力打造良好的氛围，使工商管理工作可以顺利开展，帮助企业应对来自各个方面的挑战，进一步提升企业管理水平，实现可持续发展目标。
参考文献
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