前言：如今，中国的各行各业已经进入飞速发展当中，财会管理尤为重要，也是不可或缺的一个职能部门，在当前任何企业里，财会管理在工作中有着决定性的作用。怎样来提高财会核算工作，也是各个企业经济管理的重要任务。
一、财会核算定义
财务核算是以货币为计量单位，通过计算企业整体的一个收益或者亏损的情况，在企业管理中发挥着重要作用，经过了财会核算，不仅可以体现盈亏明细，更是能更好的把握企业在未来投资的合理管控。
一般情况下，在一个企业，它的财会管理最重要的是，成本计算。成本计算就是反映对成本结构控制，但是必须具有合法可靠的原则。根据企业的不同，制定不同的方法，力争达到数据的完整性以及真实性，如果说会计人员在成本核算时，存在了误差能更好的帮助检查以及控制成本计划，提高成本整体准确性和有效性，从而完善体系。
二、现实里财会管理的状况
现实中，一些企业里，它的财务管理这一块还不是很完善，没有一个更系统的财务管理，有时候，作为财会人员为了核算便捷，把一些基础数据大概化，从而使得到的数据报表不准确，这就关系到财务人员的专业性，从而会给企业带来不必要的的麻烦。其次，正因为专业性不够，会导致一些企业高管在不完善的制度里投机取巧，腐败贪污，由于财务管理不严谨，从而给企业带来不利，造成损失。
加强企业财务管理，首先得制定一系列的财务规定，例如有奖有罚制，可以让其在工作时认真进取，再三检查，确保数据真实有效性，其次，在员工福利这块，在正常的薪资外，还能有其他的奖励制度，尽可能让优秀的员工有更强的归属感，从而把精力更好的投入到财会管理的工作当中，明确自己的工作职责，以及职业道德，保持良好的工作作风，这样不止是有利于企业，更能有利于员工日后在会计领域的更高一层发展。最后，不得不说，企业文化这一块，制定出所有人都认可的企业文化，是每个企业都要力争做到的，企业高管在这一块加强落实，在制定规定同时，还需要结合实际情况听取多方意见，以便于政策落到实处，积极采纳员工心声，只有众望所归，企业才能长久发展。
三、提高会计人员的职业道德
一个会计的职业素养是从事会计工作的根本，因为职业素养会直接影响到工作效率的质量，所以如何提高一个从业会计的职业道德素养尤为重要。在日常的财会管理工作里，工作人员的专业水平，以及专业技能还是需要提高的。另外如果该财会管理的人员具备不了正常的法律观念，或者法律意识浅薄，在其日常工作的时候，就会出现投机取巧，不够诚实，不能实事求是。所以提高从事财会管理人员的法律意识，加强其专业知识水平，以此增加会计人员的创新工作理念，也尤为重要。
四、财务管理监督制度的重要性
在企业里，频繁出现财务漏洞，正是源于财务管理制度的不完善，以及管理人员的疏忽大意，不重视财务管理监督的制度，这时候需要将财会人员核算责任划分，明确个人职责，建立新的管理理念与方法，健全完善的部门监督制度，保障质量的同时，也能不断提高工作效率。
企业如果没有一个完善的财务管理制度，不仅是资金方便的使用受到影响，还能影响企业的下一步实施战略，要想提高资金的使用效率，加大公司效益的同时，企业的财务管理制度尤为重要。
五、建立监管部门
随着社会不断进步，市场不断改革，竞争也是非常激烈的，如果说企业在做一项投入时，需要使用大量的资金，用于购买制造时要用的部分半成品，加快后期的生产速度，以此来获得竞争的优势，在具体投入的时候，如果说没有及时检查半成品的优劣数据，盲目采购，造成生产工期的延误，就得不偿失了，所以，需要建立完善健全的财务管理和专业的人才，落实好每项工作的管理尤为重要。
六、提高资金管理
通俗来说，财务管理最重要的就是把钱管好，现在大多数企业在运行过程中，拆东墙补西墙，怎样才能预防这种情况的发生，首先财务管理在一开始，就得重视创新管理，要以最终效益为重点，在对成本计算的真实有效性的基础上，将资金合理利用到重要的地方，还需要学会合理调剂资金的余缺，对任意一笔支出或者收入，进行合理分析管控，做到一个项目有专用的资金，防止因管理不当，导致原本正常进行的工序因资金情况而停滞。通过全面的预算管理，来保证各类工序的有效进行。
（1）合理提高预算编制工作
随着时代的不断变化、经济的改革发展，企业要想发展迅速，企业资金的活跃度也在不断增加，需要投入成本也会连续上涨，那么如何快速适应发展需要，财会的核算以及管理工作就是重中之重。为了使支出的资金恰到好处的用在关键领域上，企业需要提高资源的利用率，以此来提高企业自身投入回收的最大效益。所以，在制定成本核算部门的同时，还得制定一套完善的部门详细制度，比如，在正常的规定下可以使用的一些方式方法，从而运用到工作当中，根据制定相应标准对成本进行控制。
预算编制是整个预算管理的基础，企业在制定时，需要以点线面的方式来过渡，以此来制定各种合理预算。每个部门将制定好的计划，需要经过上层领导的审核，通过上层领导的审核，进行仔细分析，结合当前企业现状，来判断预算的合理性。当然，还应以纸质的文件进行下达，以便跟踪落实。如果说在预算执行与编制存在偏差时，首先必须停止下达指令，撤回后仔细分析，采取有效解决措施，并将责任落实到个人，规范预算的同时，有效约束人员行为，激发财务工作人员工作的积极性。运营管理中要吸纳基层人员参与其中，充分发挥预算管理的各项职能，最终实现管理与控制预算工作的目的。
（2）提高财务管理信息化水平
当前，作为财会管理人员，必须跟紧时代的步伐，要擅于利用多媒体的便捷，通过网络信息技术有效的建造一个专门用于财务管理的网站，以此可以收集各种数据，核实、计算、保障各种数据的传达，加速分享，以此来提升在实际工作中财会管理工作质量的效率。还可以通过这样的专业系统，对现有的企业财会信息进行完善，这样一来，不仅提高了财会管理人员的职业道德，也提高了工作效率，更是加速了企业的健康可持续发展。
结语
提升企业会计核算质量的有效途径探究，是当前社会经济发展的重点之一，具有一定的必要性，其也是一种时代的必然趋势，会计核算质量的提升，具有系统性和复杂性，也是一项需要不断完善的长期工作。企业会计核算质量的提升，能大大提高财务管理水平，有利于推动整个企业的健康可持续发展，进一步创造良好的市场经济环境，也将为我国的经济发展做出重要贡献。
参考文献
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