引言:数字信息时代的到来,给国有企业的发展带来了机遇,但是也同时带来了极大的挑战,许多国有企业在拓展自己的发展空间,不断加大各项技术投资,不断引进新的设备,加强对于人才的引进,由此一来国有企业分支逐渐庞大,对国有企业进行全面的财务管理工作,则显得极为困难,为了提升财务管理工作的有效性,减少相关人力资源的浪费,加强数字化设备系统的引进,势在必行。
一、国有企业财务管理的信息化发展分析
1.信息化是提高财务管理的有效措施
当前国有企业正在以极快的速度进行业务的拓展和经营开发工作的延伸,这也就意味着很多国有企业当前财务管理工作困难程度在急速提升,信息化建设是各行各业发展的必然趋势,同时也是企业实现高速运转标准化运转科学化运转的重要方向,为此现在各大国企都应该引进更加新型的财务管理模式,引进更加先进的信息化财务管理设备,实现财务管理工作的高速发展迅速提高,势必会带动整体国有企业管理水平的全面提升,从而增强国有企业的经济收入,提升国有企业的发展质量。
2.信息化提高了财务结算的准确性
财务管理工作最重要的就是管理的科学性,结果的准确性,而将信息化技术全面充分运用于现有财务管理之中,就是以信息技术辅助当前,财务结算以信息技术为依据,财务结算工作将开展的更加科学合理有效,同时财务管理过程中有一些原本需要人工进行核算计算的数据,现在也可以由软件来开展,例如产品的结算,企业需要支付的每一笔费用是多少,系统都会详细的进行列支,在信息化条件之下,财务管理系统实时结算采用的是电子货币支付,也不需要使用支票纸质票据等等,这样就可以增强结算的准确性和合理性。
3.信息化拓展了财务管理的范围
在信息化条件之下,现在国有企业在进行库存管理监控时就可以通过网络对分布于世界各地的国有企业业分管单位进行远程监督和集中数据处理,可以准确详实的了解库存的实际情况,避免手工操作而造成的各项库存费用,不及时不准确的问题,同时通过上级财务部门也可以将这些各平台的数据及时的清点汇总,提升了资金使用效率和加强了资源的集中管理程度,提升了资金的整体使用精准性,而在信息化财务管理环境之下,企业也可以借助于各项系统来实行网上的采购,核算支出,结算利差等等,使得每一笔财务资金都可以更加详实的体现在现有企业账目之上。
二、国有企业财务管理信息化应用存在的不足
1.信息化在财务管理中的应用宣传与推广力度不够
网络技术日新月异,与人们的日常生产生活紧密相连,但是通过笔者的实际调查研究,发现,还有很多国有企业的财务管理人员更加相信与自己的财务核算方式,方法和手段,于是对于信息化技术存在有一定的抵触和反感情绪,而现有时代发展信息化是大势所趋,为此现在国企必须要加强对于这些新型技术的推广程度,使得财务管理相关人员能够加强对于自己技能技术的更新,不断掌握新的技术,掌握新的系统,要做到与社会需求相结合,推动企业的快速发展,高速发展。但是现阶段人员对于信息化的抵触造成了企业发展的不良后果,为此现阶段应该对这一情况进行改进。
2.企业普遍存在财务信息失真的问题
引起财务失真的原因有很多种,比如当前有一些企业管理层对于管理的意识不强,或者是由于自身利益等多种因素而造成了管理上的失误。再比如现有企业核算人员进行会计核算时,数据不准确不清晰,报价造假等等,这些都是严重制约企业发展的关键,同时也会对基础会计的信息使用造成极大危害。
3.通过财务软件无法满足企业个性化需求
由于我国信息化建设起步较晚,尤其是在各大国企之中推行财务管理信息系统的时间较短,很多国有企业在对这些信息系统软件使用时,只是使用其通用的功能,并没有针对其独特性的特点将其与企业内部的实际情况相沟通和联结造成了财务管理软件的开发不充分不充足,无法满足企业的个性化需求,致使对企业的发展没有起到应有的作用,这是目前亟待解决的一大难题。
三、财务管理信息化建设的改进措施
1.重视财务管理信息化应用功能的推广财务
管理信息化最终的目的是要将信息化财务管理系统应用于当前国有企业发展之中,只有不断扩,但按信息化的使用范围才能逐步使信息化技术更加广泛的推广和应用,为此企业现在必须要加强对于信息化技术的推广应用宣传深入程度,使得财务管理人员能够意识到,这对于企业发展来说是极为重要的一个组成部分,使得财务管理人员可以更新自己的技能,实现财务管理能力与信息技术双精通。
2.加强财务管理信息化的监察力度
想要以最快的速度建立起信息化财务管理设备系统,那么就必须要有相关的管理人员加大监察的力度,真正是信息施政这一存在的问题,消灭于萌芽之中,比如在笔者单位,就会采用定期不定期的方式,借助于计算机软件系统核查财务管理人员的实际工作成效,去核查每一项会计信息的准确度,如果发现问题会严格按照规定予以惩罚,如果在实际开展,工作过程中没有使用信息技术而依旧采用传统的工作方式,那么也会对这一工作人员予以批评,以严格的规章制度来推进信息化与国有企业的融合紧密程度。
3.加快引进信息化软件
在会计电算化逐步发展的,当前想要提升财务管理工作的效率和质量,那么就需要加强对于硬件设施、软件设施的全面引进,真正借助于各类先进的信息化软件设备,降低大家的工作压力,使得人工工作可以做的更加的惊喜,可以借助于信息化的软件,完成一些大量的数据,计算提升数据计算的准确性和效率,进而为企业管理者决策者提供第一手的信息,为企业的决策坚定基础。
结束语:总而言之,当前日益激烈的竞争要求国有企业必须要根据时代的发展来进行自身企业的更新和创新,必须要在信息化时代发展潮流之下,加强经营信息化系统,信息化技术引入于财务管理之中,使财务管理工作可以更加完善,科学合理的完成,解决传统财务管理过程中,可能会出现的财务失真等多种问题,加强国有企业的发展,就是促进中国的发展,进而推动中国梦的实现。
参考文献:
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【2】刘玉廷.论我国会计信息化发展战略[J].会计研究,2022,(6)