引言：建筑工程的质量离不开完善的技术水平以及严格的现场管理，而建筑工程的管理工作涉及到了方方面面，例如经济成本、材料设备使用等因素，且具有较长的工期，会因为一系列的不可抗力因素而使得管理问题频繁发生。因此为了能够有效保障工程质量，提升建筑单位的市场竞争力，不仅需要能够提升自身的业务能力，还需要针对于建筑工程技术以及现场管理中的问题进行针对性改善，以此来促进工程现场的高效施工进行，保证建筑工程能够在规定工期内完成所有施工任务。
一、建筑项目技术及施工现场管理的意义
（一）推升工程施工质量
建筑项目技术以及施工现场管理对于工程质量有着极为重要的影响效果，可以说，管理工作质量的高低对于工程质量有着关键性的作用。由于我国科技领域的不断发展，我国的工程施工技术也得到了极大程度的优化，而相应的，工程施工现场的管理能力也需要跟上技术提升的步伐，才能够为工程质量奠定良好基础。同时由于建筑工程的施工技术使用与现场环境条件有着密切关系，而合理的管控手段对于技术的实施效果也能够带来有效保障，通过减少外界环境干扰、规范人为操作的方式，来有效管控技术实施水平，从而大幅度推动工程质量的提升。
（二）实现工程建设目标
通常情况下，建筑工程在开展之前都需要设定工程目标，并根据这一目标来进行资金投入以及物资购买等操作，而对于工程技术与施工现场的有效管理工作，也能够根据目标内容来对工程建设过程中的问题进行根治，以此来保证工程项目的目标实现概率增大。此外，合理的管理举措也能够为建筑单位以及投资方的资金流动带来保障，为建筑工程中的各个施工环节带来充足的资金条件，也能够在一定程度上促进工程收益目标的实现。
（三）带动行业经济发展
由于建筑工程的建设需要大量的劳动力以及材料设备，此外还需要调动各个参与部门，以此来保证工程项目的顺利进行，而无论是资源设备、技术工艺使用还是维持各个部门之间的关系，都是需要大量的资金才能实现的，因此针对于建筑工程的管理工作来说，不仅需要尽可能保证现场技术施工的精准性，避免不必要的损失，还需要对工程资金、施工材料等方面进行严格管理，从而尽可能避免资金浪费，将有限的工程资金进行最大程度的利用，为建筑单位以及投资方带来更加丰厚的经济利润。
二、建筑项目技术及施工现场管理的问题
（一）安全问题
一直以来，建筑行业由于其中的各项高危险性的施工作业项目，经常会因为安全管理的疏忽而出现人员伤亡事故，这主要是由于建筑工程的施工现场环境复杂，且涉及人员较多，再加上技术人员对于安全意识的匮乏，导致在实际管理工作之中各种问题会不断出现。例如在部分民用建筑工程项目之中，如果没有在楼梯口处设置防护，或者没有按照施工方案进行防护设置，缺乏相关的警戒以及规章制度，就会对技术人员的人身安全带来威胁。此外，部分建筑工程由于管理制度的漏洞，没有能够对各个技术人员的职责进行明确划分，就会使得施工现场的技术操作存在混乱，对工程现场的安全也会造成极大的威胁。此外，这一问题也会导致技术人员在面对工程事故时，往往会彼此推脱责任，使得管理人员没有办法在第一时间进行责任追究，也进一步增加了安全事故的处理难度。还有，针对于施工设备的操作来说，也需要技术人员能够按照相关操作规范来进行使用，但是由于部分技术人员缺乏工作经验，导致施工设备在操作过程中出现安全事故。
（二）缺乏监督
由于建筑工程的施工任务繁重，且在其中也存在着诸多危险性的作业内容，因此管理人员就需要严格遵守管理制度来进行现场监督。但是在部分建筑工程项目之中，由于现场监督工作的匮乏，使得工程施工较为被动。目前来看，我国部分建筑工程现场管理工作之中，对于施工材料的安排较为重视，而没有能够对施工材料的使用情况进行监督，仅仅只是基于基本的施工流程进行材料设备的使用，这就使得在实际情况之中，经常会因为外界因素的干扰而受到一定的影响。此外，由于部分工程项目缺乏第三方的监管部门的监督，使得部分人员会利用自身的职位以权谋私的问题，通过裙带关系或者做假账的方式来进行资金贪污，导致工程项目难以根据实际情况进行合理调整，也不利于工程目标的实现。
三、建筑项目技术及施工现场管理的策略
（一）加强人员管理
技术人员的能力水平对于工程质量来说有着极为重要的保障作用，因此建筑单位一定要在工程开展之前，加强对于技术人员的职业培训，并加强对于工程安全生产理念的宣传，让技术人员能够具备专业业务能力的同时，也能够时刻遵守安全生产理念，以此来保证工程项目的顺利进行。此外，建筑单位也需要通过完善的管理制度来制约工作人员的行为，加强工程施工管理水平，以此来大大降低工程事故的发生概率。最后，建筑单位也可以利用完善的奖惩机制来调动工作人员的积极性，对业务能力突出的员工进行一定形式的奖励，并且在进行人员招聘的过程中，也需要适当提升招聘标准，以此来提升建筑单位的人才储备量，加强人员素质水平。
（二）合理整理资料
通常来说，由于建筑工程项目的施工任务繁琐，且涉及到了多方的经济利益，因此在工程开展过程中需要对多项工程文件进行有效管理，尽可能避免工程变动。因此建筑单位若是想要能够提升工程质量，对于工程资料整理工作的管控也是一种有效的途径。管理人员需要针对于实际情况来做好规划工作，将可能引发工程变更问题的外界因素进行全面管控，并按照相应规章制度进行取样检测以及报告填写等操作，还需要保证相关文件能够得到部分盖章，保证工程项目的合法性，此外，还需要按照施工流程来进行设备的合理安排，以此来保证施工效率，维护现场安全。
（三）重视现场调控
现场调控指建筑工程技术与现场管理的重要工作内容，对于工程项目的质量水平以及进度都有着极大的关联性。因此建筑单位需要对现场调控工作予以高度重视，采取综合性强的工作模式进行工程管理工作，并针对以突发性的工程事故进行快速处理，按照相应的规章制度进行现场管理，以此来有效提升现场管理工作的监管力度。此外，还需要能够针对于可能发生的工程问题进行防治，针对于实际情况进行全面管理，如果发生了状况，就需要尽可能避免问题的进一步扩大，避免现场调控的管理效果受到影响，为建筑工程的施工开展带来有效保障。
四、结语
综上所述，我国的建筑工程在技术上受到了科技水平的推动，也因为城市化建设而不断扩大工程规模，但是我国建筑工程在技术以及现场管理工作方面存在着一定的漏洞，因此建筑单位需要根据其中的问题进行针对性的改善，加强施工现场的安全管控效果，明确各个工作人员的职权以及责任，并设立相应的监管部门进行工程全面管控，此外，还需要能够加强对人员的职能培训，提升工程资料的管理水平，并重视现场调控的管理工作内容，从而为建筑工程的质量水平带来有效保障，提升工程经济效益。
参考文献
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