企业财务管理风险成因及监控措施，需要从其他风险的监控内容、风险监控制度的制定与完善、财务部门对于风险监控的认识等方面来进行分析和研究。企业的财务风险种类有很多，比如：对于信用活动的评估错误、资金结算的困难、管理失误、财务文件缺失、市场判断不正确等，这些财务风险都会给企业的财务管理带来压力。企业的财务管理风险监控，可以实时的了解财务管理工作，增加企业资金运转的安全性，这样可以在源头上减少风险出现的概率，提高企业的市场竞争力。
1.企业财务管理风险监控的意义
企业财务部门在企业资金的综合管理和财务风险监控中发挥着非常重要的作用。第一，通过企业财务部门的风险监控，控制产品和服务的成本，指导业务组合和资产管理，制定更加合理的业务服务价格。第二，可以提高企业财务部门的抗风险能力，降低风险成本；第三，企业财务部门的风险监控能力决定了企业的市场竞争力。
2.企业财务管理的风险种类
企业财务部门在经营过程中主要面临以下风险：第一，信用风险是企业财务部门最常面临的风险，主要是评估信用活动的安全性；第二，流动性风险一般是由企业债务结构不合理造成的，由于资金不足，难以及时偿还债务，产生支付风险。第三，管理风险，主要是由于企业财务部门相关管理人员能力不足，缺乏管理手段和经验，最后由于管理不善导致较大损失；第四，操作风险，主要是由于财务部门相关人员缺乏专业能力，导致操作失误，财务报告失真和重要文件丢失的风险；第五，市场风险，市场变化很快，如果不能及时对市场做出有效的判断，特别是面对高风险的金融衍生品，很容易因为判断的延迟而造成风险。
3.企业财务管理风险监控存在的问题
3.1财务部门对于风险监控的认识不足
企业的财务部门相互联系，相对独立，但在企业财务部门的管理对两个部门之间的联系和定位并不明确，财务部门对于风险监控的认识不足。第一，缺乏对企业整体市场风险和信用风险的评估，缺乏全面的风险监测意识；第二，没有整合分散机制对企业整体风险进行整合分散，只注重企业财务部门的内部风险监测。第三，对企业整体风险监测内容的研究不够深入，没有全面的风险监测框架。
3.2相关风险监控制度不完善
目前，企业的财务管理风险监控工作比较随意，相关风险监控制度还不完善，缺乏风险监控的制度就无法为财务管理人员提供帮助，企业也无法第一时间获取风险预警，很容易造成经济的损失，减少企业的经济利益。另外，旧制度中还存在一些形式上的限制，对于企业财务管理风险监控的影响较低，发挥不出风险监控制度的真实作用，这给企业的发展埋下了安全问题。
3.3其他风险的监控缺失
企业在进行风险监控时，对于其他风险的认知比较模糊，把风险监控的重点都放在了信贷方面，对于其他风险的监控严重缺失，这就导致企业在财务管理工作时，很容易出现管理风险，这些管理风险会成为企业发展路上的绊脚石。另外，企业的其他风险预测机制也不成熟，无法衡量其他风险对企业可能造成的经济损失和发展困难，因此，在进行风险防范和处理时不占优势。
4.企业财务管理风险监控存在问题的解决措施
4.1加强财务部门对于风险监控的认识
加强企业财务部门对于风险监控的认识，可以更好的发挥风险监控的作用。以往企业对于财务管理的风险监控认识有限，一些企业领导人员认为财务管理工作和风险监控只需要财务部门负责，没有意识到风险监控对于企业发展和资金运转的影响。企业领导人员需要与财务部门进行配合，共同讨论与分析财务管理风险监控的细节，并以整个企业的经营项目为前提，从大局观出发，制定出最适合企业进行财务管理风险监控的模式，规范企业财务管理风险监控的秩序，要求财务管理人员必须按照管理秩序和流程来进行实际的管理工作，这样才能达到财务管理风险监控的目的。另外，企业的相关基础设备也需要进行安装与升级，迎合企业的风险监控方案，为企业的风险监控工作创造一个良好的环境，提高企业财务管理风险监控的效率。
4.2制定完善的风险监控制度
企业的财务管理风险监控需要完善管理制度的支撑，第一，对于以往的财务管理风险监控制度，需要进行分析与研究，寻找其中符合我国目前的相关规定，并适合企业日常发展的内容，进行细致化的调整，添加到新的财务管理风险监控制度中，提高风险监控制度的合理性。第二，制定出风险监控制度的框架和方向，根据财务风险的类型和风险监控的重点，进行框架的设计和调整，确保在企业出现财务管理风险时，能够及时的预警。第三，学习国内外先进企业的风险监控制度，在制度的制定理念和制定模式上进行学习，并根据我国的国情进行适当的改变，确保风险监控制度制定的科学性与灵活性。第四，在企业内部进行风险监控制度的实施和实验，记录在此期间企业发展和财务工作的数据，根据数据分析来了解风险监控制度的有效性。
4.3利用多元化的方式来增加对于其他风险的监控
目前，企业对于财务管理的风险管理中，信贷风险的管控意识比较强，在进行信贷业务的办理或者是合作的过程中，会审核相关的信用评价，然后再进行风险的评估，形成了一套比较完成的流程。企业在面对其他财务管理风险时，也需要向信贷风险监控一样，利用多元化的方式来增加对于其他风险的监控，根据风险监控类型的不同，和企业资金运转和发展方向的不同，来选择最适合企业进行风险监控的方式。这就要求企业的财务管理人员需要了解相关的技巧与方法，认识到其他风险监控的重要性，帮助企业组建一个财务管理风险监控的多元结构，奠定企业财务管理的坚实基础，一旦企业遇到财务管理的风险问题，可以及时的进行风险类型和应对措施的查找，对于一些比较重大的风险，也能第一时间进行预警，在减少企业经济损失的同时，也能完善企业的财务管理工作，提高财务管理的效率和安全性。
结束语
利用多元化的方式来增加对于其他风险的监控、制定完善的风险监控制度、加强财务部门对于风险监控的认识等措施可以有效的提高企业财务管理风险监控的效率。另外，企业的财务管理工作需要从源头来进行风险的分析与研究，找到以往财务管理工作中比较容易出现的风险，监控其财务风险的数据和信息，然后逐一进行系统化的分析，制定出最完善的制度来进行风险防范，达到风险监控的最终目的，增加企业的经济利益。本文还有不足之处，希望可以帮助企业更好的进行财务管理风险成因的查找，以及风险监控措施的制定。
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