引言
科技的进步促进了经济的发展，人们物质生活水平的提升，在一定程度上加快了建筑行业的发展速度。为了更高效地适应社会发展，建筑行业进行了深层的技术革新，其经济管理水平也随之提升。作为经济管理中的重要环节，全过程造价控制占有举足轻重的地位，是整个建筑行业持续发展的命脉。为了有效提升自身的核心竞争力，大部分建筑企业提升了对全过程工程造价管理的重视程度。但是由于建筑行业处于飞速发展的事业上升期，在现阶段的工程造价管理中仍遗留着诸多问题，亟需相关工作人员科学解决，以此实现建筑企业经济管理质量的不断提升。通过不断优化全过程造价管理模式，实现经济收益的最大化，为我国经济的持续发展提供有效支撑。
1全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性
1.1切实提升现代建筑经济管理的整体水平
全过程工程造价管理能够有效渗透到建筑工程的各个阶段当中，便于建筑经济管理实现各个过程的资金管理，因此，应用全过程工程造价管理能够切实提升现代建筑经济管理的整体水平，建筑工程项目中的每一笔支出，造价管理部门都能够第一时间对这项资金的运转进行相应的了解，切实保障每一笔资金都能得到科学合理的运用，建筑工程项目中任何一个环节的资金使用出现问题，造价管理部门都能够及时掌握，能够第一时间制定针对性策略予以解决，进而避免建筑工程出现经济损失，全面提升建筑经济管理整体的效益水平。
1.2降低管理风险
全过程造价管理可以辅助工作人员从整体角度出发，为整个建筑项目进行高效、快速的施工，提供参考价值高、科学含量高的造价信息，在此过程中辅助建筑企业成功规避一些资金风险，实现经济管理实效性的显著提升，从而为整个建筑工程的顺利施工提供科学保障，同时也为各项经济管理制度的深入落实提供有力支撑。在建筑经济管理中，应用全过程造价管理，可以有效提升建筑预算方案的科学性、有效性，实现建筑企业风险管理能力的稳步提升。全过程工程造价不仅可以辅助建筑企业实现对预算资金的科学分配，而且能科学避免资金链断裂的不良现象，促使整个建筑工程，在规定时间内完成全部的建设工作，在有效提升建筑项目的施工质量同时，科学降低经济管理风险。在整个建筑项目的正式建设之初，全过程工程造价可以辅助工作人员科学调配各项施工资源，在不影响整体施工进度的同时，进行科学的成本预算，通过全过程造价控制实现对各项资金的科学审核，辅助管理人员及时发现施工中的潜在经济风险，以此降低建筑工程中的经济管理风险，辅助企业实现经济收益的最大化。
1.3有利于进行成本管控
我国各施工工程中，所开始的核心成本为作业设备、人工、建筑材料等费用，而受市场动态性变化和各施工地地理局限，实际施工中可能会发生原预算和实际状况出现偏差的状况。项目全过程造价管理采取相应方式全面监控项目。针对管理层面来看，把管理内容下发至各部门，各部门需负责不同管理职责，进而在建设管理中真正做到透明化，用合理、有效的管理方式进行监督，达到造价管理的目的。此类监督具备的特殊性，让各项目流程更透明，确保管理效率高。该机制能促进企业施工中更为灵活地面对急性事件和突发问题，助力企业获得更高的经济效益。
2在建筑经济管理当中全过程工程造价存在的主要问题
2.1缺乏科学决策
有的建筑企业决策期间不能够全方位考量建筑项目实际情况，决策方案不够科学，从而影响了工程造价管理。实际上，建筑工程建设期间，决策环节发挥着重要作用，对项目后期设计与验收等会产生直接影响。然而因设计人员不能够熟练掌握造价专业知识，再加上考虑不全面，非常容易出现错误，进而造成严重损失，必须要强化工作人员培训管理。
2.2缺乏明确目标
策划工程项目建设期间，工程造价目标不够明确，有的建筑设计单位自己负责工程造价工作，但是设计过程中存在工程造价设计不科学的问题，从而降低了造价管理的精准度，不利于后期造价控制管理。
2.3缺乏监督力度
对于大部分建筑工程企业来说，非常注重施工监督管理，并且投入了很多人力以及物力等。但是，还有一部分企业不够重视工程造价管理以及后续的监督管理，管理人员在这方面投入的精力相对有限，导致管理力度不足。此外，因长期缺乏有效监督管理机制，使现场施工与预期计划存在偏离，一旦工期延误，则会使费用增加。
3建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略
3.1造价管理的投资决策阶段
在造价管理的投资决策阶段，建筑项目的经济管理活动主要集中在如何进行科学有效的预算编制，避免建筑工程项目出现“三超”问题。因此，全过程工程造价应用到建筑经济管理当中，必须在投资决策阶段就充分介入，以确保建筑工程方案的合理性。首先，在制定工程造价方案的过程中，需要依照项目规划的相关要求以及当地经济实际发展情况，对项目工程涉及的各项资金影响因素进行深入的分析和研判，进而确保工程造价方案的可行性和有效性；其次，全过程工程造价管理还需要对项目工程可能面临的安全问题和潜在风险进行系统性分析和研判，制定相应的处理方案，科学评估项目工程可能产生的衍生成本，进而切实提升工程造价方案的全面性和完整性。
3.2施工阶段
施工阶段是控制全过程工程造价的关键。施工阶段的造价成本差异较高，必须重视该阶段的施工控制，以保证项目整体的施工质量。成本差异是指工程项目的实际投入或预估使用费用与计划造价成本的差异。工期偏离与成本差异有很大的制约关系，工期偏差的出现将直接影响到项目的成本偏差。为解决成本预算中出现的偏差问题，应根据已完工项目的计划成本、已完工项目的实际成本等指标，计算出相应的成本偏离值，进而分析其产生原因，提出相应的改进措施。
3.3造价管理的工程竣工阶段
在工程竣工阶段，建筑经济管理中应用全过程工程造价能够对整个项目执行全过程的成本核算周期产生的全部数据进行收集、汇总分析和监管，并对相关资金使用信息进行分类。同时，全过程工程造价管理能够实时地依照施工设备、施工材料的数量及价格变动进行调配，使最终的工程竣工价格与工程设计方案预先签订的合同规定进行合理调整，确保工程竣工阶段工程造价核算的准确性与合理性。此外，各类现代信息技术在全过程工程造价中的有效运用，能够实现各类信息数据的分类与汇总，为建筑经济管理积累相应的工作经验，为后期反馈与总结工作提供科学的数据支撑。
结语
总而言之，建筑经济管理中应用全过程工程造价对于建筑行业发展是非常有利的。建筑企业应对全过程工程造价管理模式进行大力探索，并深入研究其在建筑经济管理中的具体应用策略，在提升工程造价管理水平的前提下，切实降低建设成本，实现建筑工程施工质量水平的大力提升。
参考文献
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