一.引言
钢化中空玻璃是由两片钢化玻璃之间以密封的方式形成一定距离的空气层，构成的一种高性能复合玻璃。该玻璃的中空层可以通过充注气体进行改善，使得其保温、隔音性能更好。此外，在玻璃的一侧或两侧喷涂金属膜也可以增加玻璃的隔热性能。一种广泛应用于建筑、家具、汽车等领域的重要材料，其产业链包括原材料采集、制造加工、销售和服务等环节。近年来，浙江省始终坚持创新发展理念，鼓励和支持企业建设研究开发中心取得了广大企业的认可与积极响应。随着市场竞争的加剧企业研发中心要想为企业创造更高效益，就必须采取有效举措克服知识管理应用中的问题，加快自主创新，进一步挖掘团队的知识财富，积极发挥研发中心在企业知识管理中的作用，为企业的发展奠定良好基础。
二.钢化中空玻璃市场发展格局
（一）国际市场行业发展
中国、美国、德国和日本钢化中空玻璃产量排在世界前4位。世界上高质量玻璃的生产集中程度非常高。在全球玻璃质量排行榜上，板硝子、圣戈班、旭硝子和加迪安这4家跨国集团公司生产全球近2/3的高质量钢化中空玻璃。板硝子、圣戈班和旭硝子 3巨头共占据全世界 78%的汽车玻璃原配市场。欧盟钢化中空玻璃产量每年约1000万吨，是除中国之外产量最大的地区。欧盟对建筑用浮法玻璃、镀膜玻璃、中空玻璃、钢化玻璃和夹层玻璃实施CE认证，CE认证涉及的国家多，产品种类齐全，认证制度完善。
目前，全球钢化中空玻璃市场规模已经达到数千亿美元，并且呈现出持续增长的趋势。特别是在亚太地区，由于城市化进程加速和人民生活水平提高，钢化中空玻璃需求量不断上升，预计未来几年该地区的玻璃市场规模将继续扩大。人们对高品质玻璃的需求不断增长,玻璃市场的规模也在不断扩大。全国经济快速恢复下，下游需求旺盛，现货玻璃市场出现供不应求的状态。
（二）国内市场行业发展
我国玻璃工业经过跨越式发展，目前已成为世界上规模最大的钢化中空玻璃生产国，据国家统计局数据，我国玻璃市场整体规模逐年增加，保持稳定增长。当前，我国玻璃行业发展存在结构性失衡，普通平板玻璃产能过剩，钢化中空玻璃深加工能力不足。从“十一五”规划以来，我国玻璃行业的政策思路主要涉及整体玻璃产业的节能减排、淘汰落后产能、产业结构调整等方面。国家有关部门引导我国玻璃生产企业提高技术及管理水平，向进一步做大做强的方向发展，从而提高行业集中度，实现玻璃行业的良性循环。
受国家提倡节约型社会、推行新的节能标准和产业政策引导，我国玻璃行业的产品结构也发生了重大改变，逐渐从一级城市向二、三级城市推广，其中民用住宅的普通玻璃逐渐被钢化中空玻璃替代，而大量的公共建筑上也开始使用中空镀膜玻璃和Low-E玻璃，高端工程玻璃的使用占比将会逐步提升。目前，玻璃行业已经形成规模化的竞争格局，规模化生产的企业可以提高与上游供应商的议价能力，降低采购成本。此外，规模较大的企业可以通过灵活调整设备工艺组合和产品结构，来满足客户多样化需求，保持满产以摊薄生产成本。因此，玻璃行业对新进入者具有较高的规模化壁垒。预计到 2025年，中国钢化中空玻璃产业将进入全新的发展期，中国钢化中空玻璃行业的技术水平将大幅度提升，总体技术水平更加成熟稳定，应用范围更加宽广，有利于钢化中空玻璃在建筑应用方面的更广泛推广。此外，新型的钢化中空玻璃制造工艺，可以在更短的时间内制造出款式多样、抗辐照性能好、表面光滑、光学性能优良、价格低廉的钢化中空玻璃产品，满足不同用户的需求。由于钢化中空玻璃在当前节能隔热领域发挥着重要作用，且其价格实惠，故其在海外的需求量也不断上涨，推动着中国钢化中空玻璃产品的出口，也在向众多国家提供了更多种类的钢化中空玻璃新产品，市场份额攀升。
三.玻璃深加工行业企业研发中心建设的必要意义
（一）有利于提高企业自主创新能力和核心竞争力
现代企业竞争力的核心是企业的自主创新能力，企业研发中心是企业开展创新活动的主要平台，也是企业自主创新能力建设的关键环节。在现代市场经济条件下，企业要在竞争中生存和发展，应建立和完善研发中心，大力提高自主创新能力。
我公司致力于钢化中空玻璃的研究开发，已取得多项研发成果，随着研发工作的逐步深入，研发项目的不断增加，现有的研发场地、设备条件、实验环境、人才和硬件管理等难以满足需要，严重阻滞了研发工作的深入开展。因此，加大研发投入，扩建研发中心，是公司深入推进研发工作，提高企业自主创新能力和核心竞争力的需要。
（二）有利于进一步巩固和提高市场占有率，保持行业领头企业的优势地位
近年来，钢化中空玻璃制造技术发展很快，钢化中空玻璃行业的发展对钢化中空玻璃提出了更高要求，公司在钢化中空玻璃研究方面居于领导地位，迫切需要加大科研开发投入力度。
我公司有必要建立高水平的研发中心，在各类钢化中空玻璃研究的相关领域，针对性地开展技术升级、技术开发及完善、技术创新、技术优化等研究，保持和提升公司核心技术优势，拓展公司发展空间，从而为公司可持续发展奠定基础。有利于公司进一步巩固和提高市场占有率，保持行业的优势地位。
（三）有利于进一步提高研发管理水平、提高研发效率
建设省级高新技术企业研究开发中心，建立符合实际要求的实验室、测试中心和多功能的中试试生产车间有利于促进研发管理的制度化和规范化，更合理地配置研发人力资源，统筹研发经费投入，加强研发中心、工程技术中心和市场部门等的交流合作，同时避免开发试验加工和正常生产争用车间设备的现象，使公司研发工作更为高效、健康运作，以及更为贴近市场和用户的需求。
四.企业建设研发中心的可行性分析
（一）技术创新的需要
我公司在钢化中空玻璃研究方面居于领先地位，随着研发工作的逐步深入，研发项目的不断增加，现有的研发机构设置、设备条件、人才等难以满足需要，公司加大研发投入，提升实验室、测试中心和中试生产线的科研技术能力，是公司产品技术升级、技术创新、技术优化工作的需要，更是提升公司核心竞争力，进一步巩固和提高公司产品市场份额的必然要求。
近三年我公司已获得有效发明专利1项，实用新型专利18项，产权由本公司独有。近年来已经开展了中空钢化玻璃门窗装饰衬条连接件设计与生产工艺开发、钢化玻璃多层中空复合工艺设计与装置开发等20 个项目的研发。2020-2022 年共计转化技术成果为 18项，并实现产业化应用。
（二）技术扩展的需要
我公司在钢化中空玻璃行业领域有明显的技术优势和多项重要成果；公司研发中心的未来研发方向，符合行业未来的技术发展方向，与公司原有的技术科研成果有较大的承接性，建设省级研发中心的基础较为雄厚，风险较小。
省级企业研发中心主要科研方向选择：公司以钢化中空玻璃产品为主攻方向建立浙江省兆民智能化玻璃高新技术企业研究开发中心。依托单位是国内主要从事钢化中空玻璃等建筑玻璃产品研发、生产及销售一体的企业。企业研发中心致力于研究、开发新技术、新工艺的钢化中空玻璃产品及相关的产业化研究与开发创新工作。目前完成开发的新产品和新技术包括各型钢化中空玻璃产品，形成拥有自主知识产权的发明专利和实用新型产品，研发水平属国内外先进水平，为我国低碳经济、环保产业的持续发展作出贡献。
（三）建设投入的支撑
我公司经济实力好，盈利能力逐年增加，科研开发投入力度较大，建立了科研开发投入的保障机制和管理体系，建设省级高新技术企业研究开发中心的条件具备。我公司近年业务发展迅速，盈利能力强，得益于公司在技术开发方面的投入，公司研发投入占销售收入的比例在5.0%以上。公司良好的盈利能力和财务状况又将为公司扩大技术创新投入，创建省级研发中心提供坚实的经济保障。
我公司规范了企业技术创新活动，并设专人对研发项目的成本、进度、质量等进行考核，有效推动企业技术中心创新工作的开展。例如：（1）制定了研发中心章程、项目管理制度、研发费用核算管理办法、专利管理办法、人才引进管理办法等一系列研究开发的组织管理制度，建立了较为完善的研发项目投入核算体系，对每个研发项目单独建账，编制了研发费用辅助账。（2）公司于2016年11月决定成立浙江浙江省兆民智能化玻璃高新技术企业研究开发中心，于2022年8月通过湖州市市级高新技术企业研究开发中心。（3）建立了科技成果转化的激励机制和开放式的创新创业平台，对每个参与公司高端新产品开发的科技人员给予奖励。（4）建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度。
五.企业省级研发中心投资建设的规划措施
（一）组织架构
设立钢化工艺研究室，产品工艺设计部，信息化管理部， 综合实验室，测试与技术质量部、中心办公室等六个部门和一个中试试生产车间，未来将重点拓展核心工艺技术和材料研究的平台空间。中心除设立部门、研究组等常设机构外，以开放运行模式聘请流动研究人员为参与。中心流动研究人员由学术委员会在提出申请的优秀科学工作者中选定，任期两年。对连续两届获得中心成员资格的成员，可自动转为中心的长期成员，不必再履行每两年一次的申请审批手续。长期成员只有在连续两年不参加中心活动、不向中心提供署有中心名字的文章时，才视为自动放弃长期成员资格。中心成员组成协作网络，中心成员有义务为其它成员提供学术研究的支持和协作。中心鼓励并资助中心流动研究人员展开合作研究。
（二）科研条件
进一步完善中心的硬件、软件设施条件，在现有1455平方米科研用房的基础上，新增800平方米，研发中心场地面积将达到2255平方米，其中包括钢化工艺研究室，产品工艺设计部，信息化管理部， 综合实验室，测试与技术质量部、中心办公室等六个部门和一个中试试生产车间，未来将重点拓展核心工艺技术和材料研究的平台空间。
（三）人才队伍
针对科技人员的引进和培养，争取每年引进3-4名中高级技术人员，并在企业内外部培养5-6名技术骨干，更好的提升和壮大研发中心的专业技术力量。有效地组织和运用社会技术资源及国内外已有的科技成果，进行综合集成和二次开发；以产、学、研合作为主要载体，与高等院校、科研院所及相关企业建立长期、稳定的合作关系， 开展广泛的、多种形式的技术交流和合作。
（四）资金投入
研发中心建设计划总投资620万元，主要用于研发中心实验检测场地装修、设备仪器购置、人员招聘培训费、项目研发费和合作交流投入等。建设资金由浙江兆民玻璃技术有限公司全额投入，中心日常运作及技术开发投入资金来源主要由公司每年按不少于当年销售收入的5%提取为研发经费下拨。浙江兆民玻璃技术有限公司现有研发设备总原值为 620万元，计划新增研发设备400万元。
（五）制度建设
积极探索与大专校院合作开发；凭借雄厚的技术力量，不断完善和健全研发管理制度和品质管理体系，规范作业标准， 让聚氨酯密封产品质量达到国内领先。未来应重点探索建立可持续的研发资金筹集使用模式和激励机制，继续探索产学研合作研发和技术转移机制，建设开放合作的联合研发平台，通过制度建设不断引进和培养科技人才，建立一支集科研、开发、生产为一体的骨干技术团队，开发具有自主知识产权的新技术、新产品，为企业可持续发展提供强有力的技术支撑。
（六）运行机制
企业研发中心依托单位为浙江兆民玻璃技术有限公司，中心资金来源由依托单位按预算每年计划划拨。中心采用主任负责制，财务独立核算。中心对外活动财务收入，归中心所有。中心的研发经费由中心编制年度计划，报董事会批准。依托单位拨付中心的研发经费保障在年销售额总数的5%以上额度。
根据公司研发中心章程，研发中心承担以下职责：（1）参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。（2）负责公司中长期发展需要的技术、工艺和新产品研究开发工作，立足装钢化中空玻璃工艺研究，开发有市场前景、有竞争力的新产品、新技术、新设备；负责新技术的引进、消化、吸收和再创新工作，形成公司具有自主知识产权的主导产品和核心技术。（3）参与公司有关技术创新、技术引进、技术开发等重大项目的调研和技术论证工作；组织制定公司重大科技开发和技术攻关项目的实施计划。（4）协助组织召开公司级技术方案审评会和重大技术问题讨论会。（5）有效地组织和运用社会技术资源及国内外已有的科技成果， 进行综合集成和二次开发；以产、学、研合作为主要载体，与高等院校、科研院所及相关企业建立长期、稳定的合作关系，开展广泛的、多种形式的技术交流和合作。（6）收集分析与本公司有关的行业和市场信息，研究行业产品技术的发展动态，为公司的产品开发，技术发展决策提供咨询意见和建议。（7）负责组织科技成果上报鉴定工作，促进科技成果的推广应用。（8）创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围，建立有效的人才激励机制，使公司技术人员留得住、用得好、引得进，组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化，为公司培养高素质的技术和管理人才。
六.结束语
近年来，为促进产业结构调整和经济增长方式转变，浙江省、建德市高度重视区域科技创新体系建设，注重引导、鼓励和支持企业与高校科研院所合作建立研发机构，培育企业持续创新能力建设，取得了显著的成效。值得关注的是，可能还有一些企业的研发中心自身在管理体制、运行和激励机制方面还存在这样那样的缺陷、不足。例如：尚未建立相对独立的管理机构，没有单独建帐；在开展技术攻关、新产品开发等创新活动中投入有限、效率不高；技术创新的分配制度还未健全，对有较大贡献的科研人员奖励力度不大等。为了进一步体现建设企业研发中心的重要意义，在投资建设和扶持发展上，建议相关部门应：（1）加强引进和集聚柔性人才。出台和完善一系列配套政策，包括企业自身对科技人才的激励措施，营造汇集人才、用好人才、留住人才的投资创业环境。（2）加大科技投入力度，充分发挥财政对技术创新的引导性投入和杠杆作用。（3）进一步开展政策调研，完善政策体系。继续落实高新技术企业税收优惠政策和企业技术开发费加计扣除财政政策，加大对科技创新政策扶持力度，加强对各类创新平台建设的支持。建议相关企业应：（1）在管理体制上，明晰研发中心与依托单位的产权关系（含知识产权归属），建立适应市场化运作的管理机制，使其逐步成为一个相对独立、自主研发、自负盈亏的研究机构。（2）在项目管理上，坚持走自主研究开发与引进、消化、提高相结合的道路，积极探索原创性成果的开发，不断提高自主创新能力。（3）在知识产权管理上，增强保护意识，建立健全管理制度。另外，还要体现以人为本的原则，营造环境，优化机制，充分激发科技人员的创新精神和创业潜能。
作者简介：冯笑飞（1977.9出生）、女，籍贯（浙江杭州）、现任浙江兆民玻璃技术有限公司监事兼副总经理职务，研究方向（智能化深加工工业互联网平台管理及智能化玻璃高新技术企业经营）。
