目前，社会普遍关注的一个核心议题是人口老龄化的加剧，尤其是60岁及以上的老年人口持续增长。这一趋势预示着对医疗保健服务的需求将显著增加。在医疗行业的持续发展中，医疗器械公司扮演着至关重要的角色，它们构成了医疗服务质量保障的根本[1]。随着医疗器械市场规模的持续扩张，产品的输出量和科技创新水平也在不断提高。观察国内市场，行业竞争愈发激烈，伴随着医疗改革的深入推进，医疗器械企业正面临着更为严峻的挑战[2]。为了适应复杂且不断变化的国内外环境，企业需完善其管理体系。在此背景下，财务风险成为医疗器械企业亟需关注的关键问题。为确保企业的可持续发展，加强对财务风险的预防和控制至关重要。本研究聚焦于医疗器械企业，旨在探讨这些企业所面临的主要财务风险，并制定相应的风险管理策略，旨在促进企业的健康和稳定发展，避免财务风险对企业运营和发展造成不利影响，从而阻碍企业的进步。
1.医改政策实施对医疗器械企业财务风险的影响分析
1.1财务压力增大
随着医疗改革政策的深入实施，医疗器械企业的盈利模式面临重塑。一旦医疗器械价格出现下降，企业所面临的利润缩水问题便不容忽视。在流通环节，拥有广泛客户基础的企业为了维持利润水平，常常会迫使生产厂商以较低价格供货，这一做法无疑给医疗器械生产企业的利润空间造成挤压[3]。另外，随着“零加成”政策的实施，医院“以药补医”的传统模式被颠覆，而医院作为医疗器械的主要购买方，因其强大的议价能力和庞大的需求量，在医药产业链的上下游互动中，可能导致企业面临资金流转的难题，进而引发资金链的紧张。此外，受到“两票制”政策的影响，医疗器械企业承受着更为严峻的财务压力。这些因素共同对企业财务管理和运营提出了更为严峻的挑战。
1.2财务处理风险增大
随着“两票制”政策的落实及医疗器械唯一标识码制度的推广，企业在其账务记载与产品销售过程中，必须确保标识码的一致性，以便通过发票进行有效追踪及保留相关证据[4]。此举虽然在一定程度上提高了药品与医疗器械的质量保障，确保了产品流通的规范化，然而也相应提升了生产成本并增加了账务管理的风险负担。
1.3成本控制要求提高
在当前医疗改革政策的推动下，企业被要求在追求成本效益的基础上，进一步提升运营效率。这一要求迫使医疗器械行业在成本管理与控制方面，趋向科学化与精细化。目前，高端医疗耗材、体外诊断产品（IVD）及大型医疗设备等，其采购通常由省级或部级机构集中进行[5]。在招标准入阶段，不仅对参与企业的数量有明确规定，而且对配送商的选择也采取了提高入选标准和评分排序等多样化筛选手段。这些措施对于中小型医疗器械企业构成了严峻挑战。若这些企业在规模和资金等关键条件上无法达标，将直接失去配送资格，这可能会加速行业领先企业的并购步伐。
1.4回款慢，增加资金风险
医疗器械行业在实际运作中，面对终端医疗机构的大规模需求，往往不得不面对其议价能力较强的现实。尽管这有助于改善“以药补医”的局面，但随之而来的是销售回款周期的延长。企业的利润空间因此受到挤压，这不仅对企业的正常运营造成影响，还迫使企业不得不依赖借贷来维持业务，从而加剧了资金风险。
2医疗器械企业财务风险分析
2.1存在筹资风险
随着‘两票制’政策的推行，医疗器械领域的企业承受着前所未有的财务压力，整个行业普遍遭遇资金短缺的困境。银行与金融机构在信贷政策上的调整，使得贷款资源倾向于流向那些具有较强实力的企业。对于那些资产负债比或负债比较高的企业，它们可能面临更加严峻的经营挑战。这主要是由于资金结构的不合理，债务资金与财务杠杆的正相关性导致企业必须承担更高的利息支出，增加了偿债压力。企业在筹集大量资金时，若资金回收前需支付高额利息，这无疑会加剧筹资风险。
2.2存在营运风险
近年来，随着“两票制”政策的实施，众多医疗器械公司开始经历账款回收周期的延长。在与大型分销商的交易中，这些企业常采取信用销售方式，这无疑加剧了生产企业的资金流动性压力，进而导致整个回款周期的拉长。当企业应收账款余额较高时，不仅可能对营运资本形成挤压，干扰正常的生产经营流程，还可能降低资金的使用效率，提高资金成本的风险。资金周转效率的降低会导致资金无效占用和机会成本的增加，同时降低资金利用效率，增加坏账风险。另外，在医疗器械企业的运营过程中，存货的周转速度也是影响企业财务风险的一个重要因素。较高的存货周转率有利于企业的持续发展与经营，而低周转率则可能导致财务风险的上升。若企业库存周转效率不佳，不但会面临库存积压问题，还需承担更高的保管与管理成本。一旦出现严重的库存积压，将占用企业必要的营运资金，影响资金链的稳定性。
2.3存在投资风险
在投资方面，医疗器械公司的资本部署主要分为两类：一是对内投资，二是对外投资。对于内部投资，这些企业通常将资本集中投入到机械制造装备的采购及升级改造。鉴于机械设备在物理损耗及技术过时方面的固有特性，其价值随时间递减，尤其在科技创新日新月异的今天，设备更新周期大幅缩短。这种加速的迭代趋势对医疗器械企业在内投收益上构成了压力。另一方面，为了分散投资风险并丰富收益渠道，不少医疗器械企业会选择将部分盈余资金配置到股票、地产、债券等金融产品或其它生产及消费领域。然而，当前金融市场的波动性加大，使得许多企业持有的证券价值缩水，投资回报持续下滑。同时，受政策调控影响，房地产市场的投资机会也在逐步减少。
3.医疗器械企业加强财务风险控制的有效策略
3.1注重筹资风险控制
在医疗器械行业的公司中，持续的研发活动导致了对资本的显著需求，这一需求可能带来风险。因此，企业需要重视扩展融资途径，以维护资金来源的多元化，有效避免筹资过程中可能遭遇的风险。考虑到医疗器械行业的特殊性，公司可以探索以下筹资策略：首先，关注政府资金支持，医疗器械公司应密切留意医疗领域的新政策，尤其是那些关于税收、信贷及利率的优惠措施，以利用政府政策来降低筹资风险。其次，医疗器械公司可以考虑通过公开上市（IPO）来筹集资金。上市不仅能迅速吸收大量社会资本，还能增加公司的市场影响力，有助于品牌知名度的提升。同时，上市后公司能更好地利用资本市场进行后续资金的筹集，支持其规模扩张和产品线的拓展，从而提高其对市场变化的适应能力和风险抵御力。第三，医疗器械公司可以通过首次公开募股（IPO）等方式进入资本市场，广泛吸纳社会资本。目前，风险投资更倾向于投向高科技研发领域，医疗器械企业专注于药品与设备的研发，这属于高科技研发行业，具有巨大的发展潜力。企业可以在筹资时吸引风险资本，这样不仅能够增加资金来源，还能够有效控制资金风险。
3.2注重资金运营风险控制
(1)做好存货管理。
为提高医疗器械企业的库存管理效率与质量，企业应当致力于拓展多元化的销售途径，消除不同医疗机构间的市场障碍。依托互联网技术，推进物流信息化进程，精确挖掘并利用各医疗机构的消费潜力。通过线上线下的协同作用，实现销售策略的精准化。目前，这类企业普遍面临库存种类繁多、数量波动大的问题。针对此现象，企业应采纳ERP系统，实现供应、生产、销售和财务等环节的整合，确保库存相关的制造和销售环节有效衔接，促进信息流的顺畅与实时处理。并且，在扩大生产与销售或为这两者准备库存时，企业需确保市场信息的准确反馈与传递，尽力提高信息流的时效性、准确性和对称性，基于这些信息制定合理的库存策略。在确定生产规模时，企业应以销售数据为重要参考，编制生产预算时不仅要分析市场动态，还需预测企业的销售趋势，避免因盲目生产而导致的库存积压。
(2)防范资金回收风险。
在医疗器械企业的运营过程中，流动资金扮演着维系企业长期稳定运作的关键角色。如果企业面临流动资金不足或流转不顺畅的问题，不仅会提高资金回收的风险，在极端情况下，还可能对企业的发展前景造成不利影响。因此，对于医疗器械企业而言，防范资金回收风险成为了一项至关重要的任务。医疗器械行业与其他领域相比，具有其独特性。在业务实际操作中，诸如诊所、医院等医疗机构常常采取信用购药的方式，即先使用药品，后续再进行支付，这种做法在一定程度上可能加剧企业的债务压力。一旦资金回收不及时，风险便随之而来。
为有效应对和缓解这一风险，医疗器械企业需采取以下措施：首先，对客户的信用状况进行全面评估。企业可以通过建立“5C模型”等方法，以判定目标客户是否适合继续合作。其次，企业应完善监督与激励机制，向客户提供适量的资金支持，以此激励客户及时偿还债务。这可以通过提供优惠政策、折扣或现金回扣等多种方式实现，从而激发客户的还款积极性。此外，企业还需建立健全的信用额度管理机制，科学设定信用标准，防止因客户无力偿还而造成的损失。最后，企业应优化绩效评估体系，将对销售人员的激励与资金回收率挂钩，以此驱动销售人员积极催收应收账款。鉴于销售人员与客户之间的直接联系，这种考核激励机制将有效促进资金回收工作的顺利进行。
(3)强化营运资金风险管控
为了强化医疗器械企业的财务风险控制，首要任务是聚焦于营运资金风险的管控。在深入剖析行业特性的基础上，医疗器械企业应制定具有针对性的资金风险防范策略。企业管理层需转变思维，确立科学的资金管理理念，引导企业资金管理向精细化、高效化方向演进。同时，务必深入分析营运资金的风险来源及其潜在影响，明确风险类型与成因后，在内部资金流动过程中，有针对性地实施流动资金管控，确保企业资金流动的规范性和合理性。此外，医疗器械企业还应全面审视自身的经营策略，基于策略导向制定科学的资本管理规划。结合企业营运资金的实际状况，构建多维度的监测指标体系，实现对企业资金管理的动态监督，以确保实时、透明地掌握企业营运资金状况。为了进一步提升管理效率，增强风险防范能力，企业可借助新技术构建营运资金管理系统，实现营运资金的全面、高效管理。
3.3完善投资流程，提升投资效率
医疗器械企业在投资过程中普遍缺乏精细化的财务管理策略，往往采取较为粗放的投资方式，这不可避免地导致财务风险的累积。在内部投资结构上，医疗器械企业主要将资金集中于生产及营销两个环节。然而，考虑到医疗器械企业核心竞争力源于研发，企业应当增加对研发的投入，持续推出具有市场竞争力的创新产品。当前，不少医疗器械企业在营销支出上占比较大，通过广告、分成等手段吸引客户。尽管这种策略短期内能带来效益，但并非对企业长期发展的有效投资，难以在长远中产生更多利润。在对外投资方面，医疗器械企业应在满足主营业务资金需求的前提下，对剩余资产进行合理配置以实现保值增值。在当前金融环境下，建议选择稳健的投资策略，减少短线操作。为提高投资效率，企业需增强投资回报率并缩短资金回收周期。为此，在投资初期应进行详尽的可行性分析，从政策、经济、技术、内部管理和财务等多个维度综合评估投资项目，同时组建多元化的投资决策团队，集思广益，为投资决策提供全面、科学的依据。
结语
近年来，医疗健康产业已成为一个备受瞩目的领域，受到政策的大力支持和经济的积极推动，被誉为充满生机的新兴行业。然而，随着其在未被充分开发的市场中迅速成长，不可避免地会遭遇各种风险，尤其是那些由外部环境和内部因素共同作用的财务风险，这要求医疗器械企业保持高度警觉。在企业迅速扩张的过程中，内部的财务管理体系可能会显得不够完善，这不仅无法为企业的发展提供助力，反而可能对企业的运营造成长期的负面影响。因此，企业必须定期审视和优化其财务政策，识别潜在的财务风险，并实施多元化的风控策略，以降低风险发生的概率和减少潜在的经济损失。
参考文献：
[1]王翔.企业内控管理及财务风险防范措施分析[J].当代会计,2020,87(03):112-113.
[2]厉硕娟.医疗器械企业财务风险分析及防控建议[J].财会学习,2018(20):26-27.
[3]冯永武.医疗器械企业财务风险分析及防控建议[J].中外企业家,2018,609(19):14-15.
[4]胡立峰.对医疗器械企业财务风险管控分析[J].财讯,2019(04):72-73.
[5]周晶.医疗器械商业公司并购重组中的财务风险与防范措施[J].商讯,2019,185(31):86-87.
