引言：伴随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，对于行政事业单位的经济发展要求也越来越高，现在要求这些单位必须要向更加标准化，科学化完善化的方向发展，并且要借助于这些事业单位的发展，进而推动国家的高质量发展，这也就针对于行政事业单位如何才能完善现有的财务管理，提出了更高的要求，预算单位也应该更加注重于内部控制体系的健全和完善，并将单位财务以更加精细化的方式进行管理，促使预算单位的全面发展。
一、新行政事业单位会计制度的特点
第一，在新行政事业单位现有会计制度之下，预算单位应该加强对于预算对象的进一步明确，因为新的行政事业单位会计制度适用范围性更广，伴随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和深入发展，使得我国行政事业单位与单位之间的边界感越来越明晰，不同类型的划分也越来越清晰，事业单位有其独特的性质和特点，也越发明朗，行政事业单位在社会现有发展之中的重要位置也逐步凸显，在这样的背景之下就必须要不断扩大会计制度和会计准则的适用范围。第二，新行政事业单位会计制度的实施和推广也展现了，现在会计核算工作必须更具有科学性和针对性，这是社会主义市场经济不断发展的必然方向和必然要求，预算单位本身就是我国行政事业单位之中的一种非营利机构，它应该更加适应我国实际的发展要求，也应该根据我国的改革变化，做出及时的调整和改进，从而满足社会和人民群众的需求。新行政事业单位的会计制度，更深入的考察了现在国家形势发展之下各个企业的实际需要，国家的实际需要，使得预算单位的会计核算工作可以以更加高效的方式，精准的方式，有针对性的方式开展。第三，行政事业单位会计准则会使得现有预算单位核算工作的本质越来越突出，本身就是以向大众服务的方向来开展工作的，这样的新型会计管理制度的贯彻落实，可以保证行政事业单位财务人员在从事会计核算工作的过程之中，标准会更加的明晰，原本的漏洞也会得到进一步的弥补，可以更好的发挥出单位的服务性和公益性作用，从而保证会计核算工作可以落于实处，真正做到了实质重于形式，这也就相当于进一步的促使了预算工作以及核算工作两者融合的紧密性，使其达到了工作过程之中的一致性。
二、新会计制度对预算单位财务管理的影响
1.对财务管理提出了更高的要求
在信息技术高速发展的背景之下，现在各行各业都在以极快的速度进行提升，向着富有创新性的方向进行发展，为此在互联网的背景之下，人们获取信息以及获取各种资源的途径也在不断的被拓宽，社会大众对于行政事业单位工作的重视程度也在逐步提高，从社会舆论的角度来看，人们十分关注于预算单位平时日常开展经营活动以及对资金使用状况的研究，人们现在对于这一些工作都要求自己有信息知情权，这就对于预算单位的实际工作提出了更高的要求，预算单位更应该加强对于自己财务管理工作的深入研究，使得工作更加具有系统性，工作的质量和工作的模式更加清晰和完善，真正为社会大众展现出严格有序科学管理的财务工作，使得人们对于自身的工作更加放心。
2.更加重视预算单位承担的责任
预算单位本身就是为我国的税收收入提供服务的，而国家的税收收入直接关系到了人们的日常生活，直接关系到了人们的日常公共设施建设，所以预算部门承担着十分重要的责任，对于保护国家发展以及维护人民群众的正常利益都有着极为重要的作用，对于国家资金是否可以正常的流通，是否可以稳定的发展也具有极为重要的意义，为此在新行政事业单位会计制度贯彻落实的现在必须要针对于以往的会计制度以往的会计工作方式方法进行全方面的转变和变革，以往工作过程之中，预算单位都是通过收付实现制来呈现公司内部的实际经营管理工作，但是收付实现制并不是最佳的呈现方式，也不利于反应体现单位财务管理过程之中是否存在有一定的漏洞，在一定程度上导致了单位决策的方向受到了制约，导致了决策可能无法作出正确的判断，为此现在新行政事业单位在预算工作过程之中，必须要不断加强对于预算工作整改，促使预算工作可以更加清晰完善的反映资金的实际状况。
3.要求财务管理人员的专业性更强
新形式事业单位会计管理制度对于预算单位的相关工作人员的要求更高，这是因为相关工作人员在现有工作过程中必须要不断增强自己的谨慎性，加强对于资金的更详细的记录跟科学的记录，这无形之中增加了财务人员的工作压力。
三、新会计制度下加强预算单位财务管理的途径
1.提高财务管理人员素质
新会计制度之下预算单位如果想要改进自己现有的工作，想要使得预算工作开展的更加的明确科学和合理，那么就必须要对预算工作人员的素质进行全方面的整合和提升，目前我国财务管理发展过程之中最重要的阻碍因素就是人才，而也正是因为缺乏高素质的复合型的人才，导致我国现在财务管理工作实际发展面临着极大的问题，我国企业也在对财务管理综合型人才进行着培养，以及在现在人才市场之中这一类的人才资源已经成为了各大行政事业单位争抢的关键之所在，在这样的严峻情况之下，很多预算单位都已经意识到了，与其等待千里马找上门，不如自己先成为伯乐，应该加强对于单位内部承担预算管理职责的。人员进行进一步的培训，给他们完善现有的奖惩制度，让他们通过不断提升自己的学习能力，提升自己的工作质量来获得晋升的机会，比如现在单位可以为财务部门的优秀年轻员工，设置财务管理公司战略与风险防控的相关课程，让他们在实际工作的过程中，可以针对于自己的专业技能进行更深入的研究探索和分析，并且要建立起学习效果与薪资水平相挂钩的考核机制，从而促使这些员工更有内驱动力去进行这一些知识的学习和理解。
2.完善财务管理信息化建设
在当今科学技术不断发展、信息技术普及的形式之下，为了更好的适应社会的发展，为了更好的适应市场需求的变化，预算单位也应该不断加强自身预算工作与多媒体信息技术的连接程度，因为财务信息和间接数据每分每秒都不断的进行着转变，甚至在一些情况之下汇成指数型增长的状态，预算单位如果仅仅依靠人工的方式来对这些数据进行整理整合，那么传统的会计核算方式以及财务管理机制都会使得工作的效率极低，工作的方式和方法不具备创新性。现在各行政事业单位都应该构建更加新型的信息设备以及相关的软件设备，促使工作可以向信息化的方向靠近，促使预算工作可以更加高效、高质量的开展，促使预算工作可以和大数据系统两者相互连接，从而实现以最快的速度对各项经济财务数据进行全面的整理归纳和分析，这样即可以缓解相关工作人员的工作压力，同时也可以促使预算工作在开展财务管理的过程中，准确性以及效率性都可以得到全方面的提升。
综上所述，伴随着国家经济的逐步发展，现在新行政事业单位会计制度的全面落实，对于各预算单位提出了更高的要求，预算单位必须要针对于自己单位内部的实际情况，优化新会计制度，加强对财务人才的培养，加强对内部资金管理的水平，加强对固定资产的管理，从而促使单位的预算管理工作全面的提高。
参考文献：
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