引言
广泛应用计算机技术是企业完成企业信息化建设，构建信息化管理平台的基础。在当今社会，企业是否开展信息化建设工作，可以直接影响企业的经济效益与市场竞争力。基于此，为了保证企业发展不受影响，企业工作人员必须了解到计算机技术在企业信息化建设工作的重要性，对当前信息化建设工作进行详细了解，发现其中的不足，并制定出具体的解决方案。
1 企业信息化建设应用计算机技术概念阐述
1.1企业信息化建设简介
企业信息化建设工作是指企业管理人员对当前企业经营流程进行优化，以科学、合理原则应用计算机技术、大数据技术、云计算技术等相关技术，对企业各项经营数据进行处理，提高数据处理速度与处理质量，节省人力物力投入，控制企业经营成本，实现数据共享，提高工作人员的工作效率与工作质量，提高企业核心竞争力，促进企业发展。通过调查发现，企业信息化建设工作主要内容如下：
对企业各部门工作职能进行深度分析，借助各项技术构建出统一的信息平台，在进行平台建设工作时，需要遵守三大原则，分别是一体化原则、数据集中化原则以及业务模块化原则。所构建企业信息化平台分为三大板块，分别是外部服务平台、内部服务平台以及基础服务平台。其中外部服务平台主要职责是连接企业与外部市场，保证企业与外部市场的交流可以顺利进行；内部服务平台主要职责是保证企业内部沟通，保证各部门工作人员可以共享企业经营信息；基础服务平台主要是为了保证企业基础资源，如资金、信息可以高效、稳定的进行流转。
1.2计算机技术简介
随着我国经济的不断发展，各项技术发展速度逐渐加快，计算机技术就是其中一种。目前，之所以计算机技术被广泛应用在各行各业中，主要是因为此项技术具备智能化、信息化、操作简单等优势。通过调查发现企业应用计算机技术可以提高企业信息化建设工作的工作效率，提高企业市场竞争力，促进企业发展。但是在此过程，工作人员需要严格遵守相关规定，提高自身素质，以保证建设工作的顺利进行[1]。
2 企业信息化建设工作应用信息技术的意义
随着科技的发展与成熟，我国社会经济体制发生了改变，有传统一元化体制转变为了多元化体制，在此背景下，我国企业必须开展信息化建设工作，对传统管理手段进行创新、优化，以保证企业可以在当今社会下稳定发展。通过应用计算机技术完成企业信息化建设工作，可以帮助企业管理人员制定出科学合理的管理方案。在当今社会，应用计算机技术完成企业信息化建设工作是促进企业发展的必然趋势，在企业中，通过分析计算机人才所占不利，可以判断出企业发展前景，与不被市场淘汰的概率。将计算机技术广泛应用在生产经营工作，不仅可以有效提高工作人员的工作效率与工作质量，还可以帮助管理人员分析市场走向，制定出详细的发展计划，以提高企业市场竞争力，获得更多的市场资源，保证自身经济效益。在企业信息化平台建设工作完成后，企业可以借助信息化平台对各项数据进行深度分析，以保证工作人员可以快速了解市场走向，找出自身不足，并进行改正。由此可见。在当今社会，信息化建设工作是企业发展的重中之重，如何完成信息化建设工作是管理人员需要重点关注的内容。通过实际调查可知，利用计算机技术完成企业信息化建设工作是最简单有效的方法，可以帮助企业节省资源消耗、控制人力物力，使得企业可以用最小的代价，获得最高的回报。
3 企业信息化建设工作应用计算机技术出现的问题
3.1企业工作人员思想存在问题
通过调查发现，目前有一部分企业管理人员并没有意识到信息化建设工作的重要性，比如有些企业认为自身在市场中占有较高地位不需要开展信息化建设工作；有些企业认为目前经营效益良好，不开展信息化建设工作，依然可以正常发展等等。由此可见，企业管理人员并没有发现信息化建设工作的重要性，工作思想没有发生任何改变。除此之外，之所以有一部分企业不开展信息化建设工作，是因为基层工作人员不支持，他们认为自己拥有丰富的工作经验，不借助信息化平台也可以推动企业发展，当管理人员组织他们进行信息技术学习时，他们的态度非常敷衍，导致企业发展受到局限，长此以往，企业的市场竞争力将下降，自己在经营市场的“社会地位”也会受到威胁[2]。
3.2信息化建设工作方案存在问题
信息化建设工作是一项非常漫长的工作，企业在开展此项工作时，应做好打持久战的准备，企业信息化建设工作包含多个工作流程，企业管理人员应为不同的工作流程制定出不同的工作方案，投入不同的资金。企业信息化建设工作是否可以顺利开展，取决于企业当时的经营状态，与企业可流转资金有直接关系，企业当时可流转资金数量，将决定工作方案的合理性，如果企业管理人员所制定的初期工作方案不合理，那么在建设后期很有可能出现孤岛现象，工作人员会进行重复建设。基于此，企业管理人员为了保证可以制定出科学、合理的建设方案，应聘请专业人员参与工作方案设计，避免所制定的企业信息化建设方案存在漏洞或武器，以保证实际工作效率与工作质量。
3.3管理沟通存在问题
企业信息化建设工作与其他技术类项目存在一定差异，在进行此项工作时，管理人员必须保证行业特点可以与计算机技术有机的结合在一起。但是通过调查可知，目前企业内部很少存在既了解日常经营，又了解计算机技术的复合型人才，以致于 在实际建设工作完成后，经常出现“技业分离”情况，造成这一情况的原因主要有以下两点：
（1）企业管理人员不懂计算机技术，但是在实际建设工作中经常对技术人员进行发号施令，以致于延长实际建设时间或直接导致建设失败现象出现。
（2）工作人员只了解计算机技术，并不了解企业经营业务，在进行平台构建工作时没有考虑企业业务，导致所构建的信息平台无法帮助企业发展。
3.4存在两极分化现象
目前，我国企业信息化建设工作已经与国际标准相连接，并且创新速度较快，在当今企业市场中，绝大多数企业都开展信息化建设工作。但是通过实际调查可知，在企业信息化建设工作当中，由于企业实际情况不同呢，导致实际建设工作存在一定差异；有些企业信息化建设工作非常顺利，比如拥有高科技或处于行业顶端位置的企业已经拥有了属于自己的信息化平台；有些企业信息化建设工作进展非常缓慢，比如中小企业受自身经济效益影响，信息化建设速度缓慢。
3.5实际投入不足
目前，某些企业管理人员的经营理念还未发生改变，认为想要提高自身市场竞争力，必须依靠产品，其他工作只是辅助工作，包括信息化建设工作，认为只要自己的产品足够好，即使不依靠信息化服务平台，也可以提高自身经济效益，保证自身发展前景。因此不会关注信息化建设工作的工作效率，在此项工作中的投入较少，甚至于根本不进行任何投入，不采购任何相关设备，不按照既定计划进行人才招聘[3]。
4 计算机技术在企业信息化建设工作中的实际应用
4.1在企业经营管理中的应用
我国企业内部组成非常复杂，要想保证各项经营活动可以顺利完成，那么首先要做的就是保证各部门之间的沟通频率，以免对信息交流与项目合作造成困扰。将计算机技术应用在企业运营管理中，可以提高企业各部门之间的沟通频率，提高企业工作人员的工作效率与工作质量。这是因为计算机技术拥有非常强大的信息交流工作，可以实现线上交流，打破了时间与空间的限制，尽最大可能降低了人为因素对企业经营的影响，可以实现远程办公。比如金属制件企业应用计算机技术可以使管理人员在办公室内了解到实际制作过程，可以弥补异地办公的不足，同时财务人员也可以借助信息平台完成工作申报，节省了工作时间，提高了工作效率。
4.2在人力资源管理中的应用
人力资源管理工作在企业经营任务中占有重要地位，是保证企业核心竞争力、保证企业信息化建设工作稳定发展的核心。借助计算机技术可以帮助企业管理人员发现企业当前人力资源结构的不足，制定出具体的人才培养方案，积极提高企业工作人员的工作热情，营造良好的经营范围。通常情况下，企业管理人员借助信息技术完成人力资源管理工作主要是应用了他的统计分析功能，利用计算机完成人员信息收集、整理、录入以及分析，确保管理人员可以做出最准确的风险判断。并且利用计算机技术在信息化平台中进行人力资源管理，还可以节省经营成本，确保管理人员所制定的经营计划符合科学合理原则。
4.3在信息保密中的应用
随着计算机技术发展与成熟，信息安全在企业各项任务中的地位逐渐提高，因此信息安全问题可以直接影响企业生产安全[4]。构建信息化平台主要目的之一就是保证企业经营信息安全，借助计算机技术可以有效防止不法人员利用非法技术窃取企业机密，避免病毒对企业信息系统的侵害。同时借助计算机技术还可以定期对企业信息进行详细检查，及时发现其中的漏洞，并迅速弥补。
5 结束语
利用计算机技术帮助企业完成信息化建设工作，可以缩短员工与企业之间的距离感，帮助企业管理人员顺利完成管理任务，提高员工凝聚力，保证员工工作热情。但是在实际工作中，管理人员需要注意的是，目前计算机技术更新换代速度较快，因此为了保证建设工作可以顺利进行，管理人员应确保工作人员具有过硬的专业素质，大批量引进优秀人才，确保所制定的工作计划符合市场发展走向。
参考文献
[1]肖刚.计算机应用技术对企业信息化建设的推动作用分析[J].计算机产品与流通,2020(10):24.
[2]李庆.企业信息化建设中计算机技术的应用[J].农家参谋,2020(09):170.
[3]丁高虎.计算机技术在企业信息化建设中的应用探讨[J].湖北农机化,2019(21):71-72.
[4]李志伟.计算机技术在企业信息化平台建设中的运用探究[J].产业与科技论坛,2019,18(19):72-73.
作者简介：
第一作者：季海飞（1987-），女，汉，江苏南通人，本科，助理工程师，研究方向：办公自动化、软件应用等。
第二作者：葛建明（1971-）男，汉，江苏南通人，大专，助理工程师，研究方向：设备管理。
