引言
计算机信息系统对于市政工程管理具有重要作用。因此，在市政工程施工工作的开展过程中，管理人员要对计算机信息系统有正确的认识，并对系统优势、系统特点等要有一定的了解与认识，能够结合实际情况将其应用在施工管理中，从而推动市政工程事业更好地发展。
1、市政工程管理中计算机信息系统应用的重要作用
1.1应用计算机信息系统可以减轻工作人员的工作量
在传统的市政工程管理中，采取的是人为管理方式，工作人员需要收集相应资料信息，对数据等进行分析，然后落实管理工作。工作人员在信息收集与处理过程中，不可避免地会出现遗漏问题，而且对大量的数据信息进行处理，工作效率与工作质量也受到影响。但是通过合理应用计算机信息系统，能够减轻工作人员的工作量，将计算机信息系统的优势充分发挥出来。
1.2应用计算机信息系统能够实现市政工程施工
工作的有序进行，树立良好的城市形象。在计算机信息系统的支持背景下，通过对不同信息的进行合理应用，可使决策的科学性得到保障。同时在施工工作开展中，工作人员可以结合实际情况对施工进行合理计划，制订科学的施工方案，施工工作的展开只需要按照相应的施工方案与施工计划进行即可，实现对施工资源的合理配置，避免出现资源浪费的情况。同时，还能够为施工部门节省更多施工成本，为城市更好地发展打下基础。总而言之，计算机信息系统对于市政工程管理具有重要作用。
2、计算机工程信息管理存在的问题
在社会经济的快速发展和计算机应用技术的不断改进，计算机网络工程的信息管理是一个必然趋势，这样能够有效地满足社会发展的需要，也是提高的一个重要驱动力在我国的经济发展水平。计算机网络工程信息化管理具有巨大的优势，广泛应用于各个领域。但是，由于项目在各个领域的业务组织和位置具有临时性、强性和随机性，在项目开发的实现中还存在一些问题。比如说工程项目组织网络位置偏远，通信条件差，难以以计算机硬件和计算机网络为基础。而这样项目组织采用网络工程信息管理，阻碍了计算机网络工程的发展。此外在我国，随着信息技术的飞速发展，信息管理也变得越来越普及，但却缺乏一个的信息管理统一的管理标准。因此，在实施计算机网络信息管理的过程中，只采用传统的办公模式和传播管理身份信息，从而造成知名度低，信息管理在网络工程中的应用有限。其次工程项目的施工现场网络无法确定，位置的变化导致通信信号质量不安全，严重制约了工程信息的有效运行。而计算机网络工程信息管理中存在的问题将影响计算机网络工程对整个信息化的发展，给信息资源的有效共享和信息的顺利传播带来一定的障碍。
3、市政工程管理中计算机信息系统的应用措施
3.1培养并引进专业计算机人才
对于现有工作人员，要做好教育培养，确保定期开展教育培养工作。教育培养的主要内容是管理技巧、先进管理理念，以及计算机信息系统操作知识等。通过开展教育培养工作，保证工作人员正确认识计算机信息系统的重要性，明确计算机信息系统操作流程以及操作注意事项等，避免在计算机信息系统使用中因为操作不当影响管理工作与施工工作的落实。基于此，通过开展教育培养工作，可使工作人员的知识层面得到进一步提升，在管理工作中将自身专业能力发挥出来。要及时为工作部门注入新鲜血液，这就需要管理者、领导者能够结合岗位实际工作情况做好招聘工作。在实际招聘工作开展中，制定严格的招聘标准，并在标准中明确对工作人员的需求。
3.2构建多元化管理模式
在市政工程施工中，为促使计算机信息系统能够得到更好的应用，可以通过构建多元化管理模式的方式实现。在实际施工工作开展中，经常会受到不同因素影响，从而制约施工质量的提升，影响施工工作的有序进行。然而，很多影响因素无法提前预知，基于此，为防止客观因素对市政工程施工质量与施工进度造成严重影响，要合理应用计算机信息系统，构建多元化管理模式，实现对市政工程施工的全面监督与管理。在市政工程施工工作开展中，要及时做好检测工作，只有将检测工作落实，才能实现后续施工的有序进行。为保证检测结果，要应用先进信息技术，针对市政工程多元化管理参数开展监督与应用工作，进而确保参数的合理性与真实性。通过检查与分析参数，可以实现施工工作的有序进行，避免因参数不合理而影响施工质量与施工效率。在完成检测工作后，要及时对检测数据信息、建筑物信息以及数据参数等进行收集、管理与分析。
3.3加强专业人才的培养
电子信息工程技术的研发、创新离不开人才支撑，其安全管理工作亦是如此。所以，还应加大专业人才培养力度，培育出更多的高精尖人才，使其能不断推进电子信息工程产业的发展以及安全管理水平的提升。这就需要国家和企业共同努力，创建人才培养渠道，并加大资金投入，认真开展人才培养工作，确保高素质人才能够得到培养。尤其是要多开展学术活动，整合所有高精尖人才，进行电子信息工程技术及其安全管理技术的研发。总之，培养专业人才是加强电子信息工程安全管理的根本措施。
3.4强化现代信息化意识
部分建筑企业管理人员早已习惯当前的管理模式与工作环境，缺少创新发展与危机责任意识，很少甚至不会从企业发展的整体出发思考建筑工程管理工作现状，会根据自身利益决定其对建筑工程管理模式创新活动的态度，这也是许多管理人员对现代化建筑工程管理模式持怀疑否定态度的主要原因。为此，企业管理人员可以通过组织开展现代化建筑工程管理相关主题的座谈会，让全体员工认识到建筑工程管理改革的必要性与重要性，引导其参与建筑工程管理模式创新活动，扫清创新发展的人为障碍。同时，管理人员还应主动学习现代化管理相关知识技能，客观公正地评价其对建筑企业的作用，一方面，通过认真研究当前建筑企业发展大环境等增加管理人员的危机感，促使他们认识到现代化工程管理的紧迫性；另一方面，通过完善工程管理机制、增设岗位部门及购买新技术软件等途径深化改革管理模式。此外，企业还应与当地高校进行深度战略合作，通过人才定向培养、共同科研等方式提高二者的合作效果，为企业管理队伍培养更多创新型、复合型高素质人才，实现管理队伍整体素质与管理能力共同提升。建筑企业必须正视传统建筑工程信息管理模式的弊端与漏洞，加强内部管理等途径提高管理效果，降低人员管理成本，为实现建筑企业及建筑行业的持续快速发展奠定基础。
结束语
建筑工程管理种合理应用信息管理系统，为建筑工程项目顺利实施创造很大便利条件，在信息化时代中，该系统的使用也助推于产业改革发展过程。当下，信息管理系统在国内建筑企业内尚未全面普及，部分企业使用阶段也暴露出一定问题，应正视现状，不断完善组织体系、优化系统应用方法等，以使其在建筑工程管理领域将自身效能发挥到最大化。
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