智能化工程管理技术在住宅建筑工程管理中的应用
杨正利
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杨正利,. 智能化工程管理技术在住宅建筑工程管理中的应用[J]. 建筑技术学报,2024.3. DOI:10.12721/ccn.2024.157021.
摘要: 近年来,在社会经济水平不断提升下,我国的建筑行业得到进一步的提升。目前,在住宅建筑工程领域,科技的不断发展催生了智能化工程管理技术的兴起。这一趋势在提高管理效能、优化资源配置、降低环境影响等方面展现了强大的潜力。本文将聚焦于智能化工程管理技术在住宅建筑领域中的应用,深入研究其在工程进度与成本管理、工程环境与能源管理、工程维修与保养管理等方面的具体实践,旨在揭示其对工程管理和建筑可持续性的深远影响。
关键词: 智能化工程管理技术;住宅建筑;工程管理;应用研究
DOI:10.12721/ccn.2024.157021
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引言

随着科技的快速发展和建筑行业的不断创新,建筑智能化工程管理技术作为推动建筑行业转型升级的重要驱动力之一,正逐渐成为建筑项目管理的关键手段和竞争优势。因此,本文旨在通过深入探讨建筑智能化工程管理技术的应用现状和发展趋势,提高建筑行业的技术水平和管理水平,促进行业的创新发展和竞争力提升。

1建筑智能化工程概述

建筑智能化主要是基于智能化技术范畴中,实现智能化技术与建筑工程之间的有机融合。现阶段的建筑智能化工程涵盖内容较多,电气工程构建的相应智能化系统也是其中关键的一项内容。针对工程建设所开展的智能化设计,其中所包含的门禁系统、弱电系统等都积极实现了人工智能技术的融合与渗透。当前建筑智能化工程在后续发展过程中仍需进一步优化与完善各系统。

2智能化工程管理技术在住宅建筑工程管理中的应用意义

首先,智能化工程管理技术可以提高工程管理的效率和准确性。通过数据采集、处理和分析,可以实时监控工程项目的进展情况,及时发现和解决问题,避免延误工期和增加成本。其次,智能化工程管理技术可以提高工程质量和安全性。通过人工智能和大数据分析,可以对施工过程进行预测和优化,减少人为因素对工程质量的影响,提高施工安全性。此外,智能化工程管理技术还可以促进绿色建筑的发展。通过云计算、物联网和移动互联网等技术,可以实现对建筑材料、能源消耗和环境影响的实时监测和管理,推动住宅建筑工程向可持续发展方向转变。总之,智能化工程管理技术的应用可以为住宅建筑工程管理带来更高的效益和更好的质量,对于推动建筑行业的发展具有重要意义。

3智能化工程管理技术在住宅建筑工程管理中的应用

3.1项目信息管理系统的智能化应用

在建筑工程中,涉及众多数据源,包括进度管理、质量控制、成本核算、供应链管理等。传感器、监测设备、工程管理软件等工具产生的数据常常存在异构性,而智能化数据整合通过先进的数据处理技术,将这些多源异构数据整合为一个综合的数据平台。这使得项目管理人员能够在一个系统中获取全面的信息,更好地了解项目的整体状况,实现数据的互通和共享。智能化数据整合的应用提高了数据的一致性和可靠性,为管理者提供了更清晰、全面的视角,有助于更准确地制定工程管理策略。通过引入机器学习、数据挖掘等技术,系统能够从大量数据中提炼出有用的信息,为管理人员提供实时的决策支持。例如,系统可以根据历史数据和当前进展情况,预测工程进度、成本变化等,帮助管理者制定更灵活、科学的决策。实时决策支持的智能化应用提高了管理者对项目动态的把握能力,有助于快速响应变化,提高项目的敏捷性和适应性。此外,通过分析大量历史数据,系统可以识别和评估潜在的风险因素,并提供预测性的建议,帮助管理人员及早采取措施以降低风险。这种智能化的风险预测管理有助于工程管理团队在项目进行的早期阶段就能够识别潜在问题,采取预防性措施,减少工程风险,提高项目的整体成功概率。

3.2建立统一的技术标准

建立统一的技术标准是加强建筑智能化工程管理技术应用的措施之一。建立统一的技术标准意味着在智能化工程管理技术的开发和应用过程中,建筑行业应该共同制定一套通用的技术标准,规范智能系统和设备的设计、开发、运行要求。这不仅有助于降低不同系统集成的难度,提高系统的兼容性和互操作性,而且可以推动整个行业朝着规范化和标准化的方向发展。通过建立统一的技术标准,建筑公司可以更好地掌控智能化工程管理技术的应用进程,避免不必要的技术冲突和资源浪费。此外,统一的技术标准还可以促进不同供应商之间的合作和交流,加快技术创新和产品更新的速度,为行业提供更加先进和高效的智能化工程管理解决方案。为确保统一技术标准的有效实施,建筑行业需要积极引导各相关方参与制定和执行标准,加强行业协会和组织的协作,促进技术标准的制定和更新。

3.3制定完善管理制度,做好现场监管工作

建筑工程施工单位在实际工作中应在先进管理技术的应用方面给予足够重视,从实际出发,积极构建合理完善的建筑智能化工程管理体系,优化施工资源配置,采取综合性控制手段实现资金的平衡,加强专业人才的引进,并对其落实工资管理制度,明确其在实践工作中的责任和义务,这对于提高智能化建设项目管理的科学性来说意义重大。应加强问责制度的贯彻和落实,妥善分配各员工的责任。为进一步提高智能工程管理工作开展水平,还应在施工现场监管工作中加强现代化先进技术在其中的应用,跟随时代发展步伐及时进行技术的创新,从而保证建筑工程施工全过程的科学性。通过构建合理完善的信息管理及监督系统,同样有利于进一步提高项目管理效果。在实践工作中应通过应用智能化工程管理手段,对建筑工程最终的智能水平进行精准性评估,在此基础上对其进行调整和优化。

3.4生产成本控制

成本是建筑工程管理的要点,通过利用智慧工地系统可以有效控制施工过程成本浪费问题。比如建筑工程智慧工地可以对施工进度、人员穿戴安全设施等情况进行检查分析,如果施工设备发生故障可以第一时间发出警示,维修人员及时采取针对性的维修方法。如果施工人员没有佩戴安全防护设施或者防护不到位,那么门禁系统不会允许其通过。智慧工地节省了大量的人工以及运作成本,能够长时间检测并准确统计结果,提高各项资源的利用率,提高成本预控水平,进而达到节约成本的效果。同时,建筑工程施工现场需要按照不同区域采取不同的管理办法,比如可以划分为办公区、生活区、生产区,智慧管理系统可以根据不同区域采取针对性的管理办法。例如有的施工区域堆放的材料较多,有着较高的成本,为了避免材料丢失,可以使用安全防范软件进行现场材料监控,避免发生材料损坏、丢失等问题。智慧工地管理系统的探测管理功能较强,可以在各个区域布防,系统发现存在恶意入侵情况后会自动报警并向值班人员发出通知。

结语

随着智能化工程管理技术的不断发展,住宅建筑工程管理正经历着前所未有的变革。通过引入先进的数据分析、人工智能等技术,能够更智能地监测和管理工程进程、环境质量、能源消耗,实现对建筑生命周期的全面智能化管理。这一发展不仅为提升建筑质量和管理效能提供了新途径,同时也在推动住宅建筑朝着更加智能、绿色、可持续的未来迈进。

参考文献

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