引言
现阶段互联网发展的速度，大家有目共睹，在各行各业互联网都有所应用，经过互联网发布，并且传递出来的数据信息量庞大，令人难以想象。现阶段现代化的企业都已经在管理过程当中应用了信息技术，有效的实施了信息管理的模式，所以管理系统当中存在着一些已经处理过的或者是还未处理的数据。对这些数据进行分析可以得出最大的信息价值。其中无法用传统的信息处理方式解决的数据，就叫做大数据，在土木工程运转的过程中，存在着多方面的大数据，涉及的范围也比较广泛。
1土木工程项目管理中存在的问题
在工程项目实际的建设过程当中有着非常多的环节和步骤，工程所需的材料、设备、工艺以及劳动力都给工程的施工带来了非常大的影响，许多方面都需要加以完善，才可以确保工程项目施工的质量。土木工程施工具有一定的复杂性，某种程度上也有一次性的特征，它是一项系统性的生产活动，不仅需要对施工过程中的突发事件有及时、准确的分析与处理，还要对各项不稳定因素有所掌控，包括天气、人员、技术与工艺及材料质量等方面的综合因素的影响，这都是危及人身财产安全的不容忽视的质量控制因素。纵观目前建筑行业的管理方式，不难看出整个施工现场都存在着一定的滞后性，造成这种局面的因素有：施工现场具有复杂性以及流动性；没有完善的施工现场管理机制等，在这样的施工环境下严重影响了工程进度以及工程质量。一些工程监管人员为了降低施工过程中的成本，不重视建筑材料的危害性，对建筑材料进行盲目的选择，导致建筑施工材料规格或者质量不符合相应的施工标准，造成了后期工程质量不达标和各种安全隐患的发生。受施工单位资质水平、人员配备以及管理人员观念意识等各种各样原因的限制，许多负责管理施工现场的人员对管理工作不重视、知识水平和业务能力不能胜任岗位需求、管理手段单一僵化等，都对工程建设的各个环节产生十分严重的危害。同时，一些建筑企业的施工安全教育呈现严重不足的情况，对施工现场的安全管理意识十分淡薄。特别是在高层建筑的土木工程项目施工当中，高空作业项目很多，并且通常都是多个项目联合作业，施工人员的流动性也比较大。
2土木工程信息化建设的路径
2.1加强土木工程设计和准备阶段的信息化建设
设计与准备对于施工的重要性是显而易见的。相关工作人员可以将信息技术运用于设计工作中，突出一定的新理念与新想法，使用信息化的方式方法进行创新与创造。可以将信息技术和数据库进行联系，形成一个三维立体的模型，将信息与资源进行有效、科学的共享。其次，需要工作人员时刻关注设计的品质问题，挑选一些具有优秀信息化设计技术的团队或者人员来进行设计，细致的检查设计的流程图以及指导图纸，避免相关的细节以及微小的数据出现错误，导致工程工作效率与品质的降低。同时还要考虑此信息化技术应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。施工过程中，如果遇到因为相关因素而发生变化的情况，需要及时修改和更新相关的设计方案以及图纸，严格管控工程建设的质量，并应该报送相关部门进行审批，通过相关管理部门审核、检查之后方可动工，保障设计工作的科学性以及信息化。
2.2构建土木工程设计、施工控制及技术信息系统
信息技术广泛应用于土木工程和建筑领域。信息技术是计算机技术、通信技术、计算和控制技术的结合，建筑师利用信息技术和设备直观地表达建筑思想和审美理想，使他们比传统的创造性设计方法更灵活地设计自己的创造性设计，完成和优化自己的成果。建筑师也可以在信息平台上更新和发展自己的工作。使用模型设计技术的3D设计模型可让您将平面设计转换为模型设计，以视觉化设计的表现法。借助信息操作系统，模型可以整合各种专业协作设计的结果。应在工程过程中改进自动化技术的使用和推广，以整合困难的工程项目，并以较少的成本实现。收集相关数据，例如b .移徙，在相关领域进行扩展，以便有效利用信息技术和资源，并不断改进应用。例如，信息系统允许控制高层建筑的垂直方向，自动控制前院材料，对大量混凝土进行质量控制，并对大型工业设施的三维航天器进行计算机仿真。
2.3建立基于互联网的贸易信息系统
互联网在建筑业领域继续增长。因此，它在信息服务、设计和施工方案以及优化方案、改善企业决策和改善企业决策的合作方案中发挥着越来越重要的作用。现代企业购买设备的频率越来越高，领域也在扩大，例如b .机械和建筑材料，甚至小部分商品运输，一些以诚信为基础的非预期竞争做法受到抑制，市场也不健康发展。项目管理信息平台，利用电子邮件和视频会议，通过数据库、公司总部和分支机构、现场和承包商密切合作，为协作和远程控制创造良好的工作环境。通过将结构调整融入企业结构、科学管理、企业技术的发展以及全球信息产业推动技术信息建设，获得了先进经验。工业设计过程的研究和发展，将伴随着解决设计问题的单一方法，从而按照政府、市场领导和动力的原则取得稳步进展。为了加快传播土木工程行业信息的进程，需要充分利用研究所和大学的人才，专业人员不断创新，为建筑行业开创新时代，利用专家学者的专门知识。土木工程信息包括多个方面，例如b .信息管理、技术开发信息、土木工程行业信息管理、项目信息管理、结果、土木工程信息开发，这些信息突出了行业的市场特点，并与公司的业务特点相联系，这些特点要求土木工程行业在整个行业中立足。
2.4加强相关企业与工作人员对信息化建设的重视
首先，相关企业要正确认识信息化建设的内涵与实际意义，清楚地明白信息化管理的优势与特点，做到各项工作的数据化，进而提升管理水平。相关管理人员在对员工进行信息化管理时，可以根据相关资料制订出符合施工人员自身发展的特殊的培训方案，让方案能够满足施工人员的发展需求，从而也有利于帮助员工规划其职业目标，有利于提高员工的积极性，最大化的推动企业不断的成长进步。其次，就现阶段的状况而言，因为信息化建设在很短的一段时间内并不能出现很明显的成效，所以许多企业仍然还在忽视信息化的管理。如果想要完善企业工程项目信息化管理，促进其不断的发展进步，就需要企业的管理层加强信息化管理的认识，从潜意识里就要关注信息化的管理，这样才能最大化的推动其发展。加强人才的引进，做好与企现有人才的互补，要让相关的工作人员都能熟练的掌握工程项目信息化管理的要求与准则，准确的了解管理施工现场的大致状况，从而为土木工程的信息化建设奠定坚实的基础。
结束语
综上所述，就当前我国的土木工程来看，其数量以及规模都在呈飞速化的增长，但还是存在许多不完善的地方。怎样才能高效的保障土木工程的高品质与高效率，是现阶段广大工作人员与相关部门急需进行探究的课题之一，而信息化建设对于提升工程的品质与效率具有现实意义。因此，相关施工管理人员也必须要有“互联网+”时代的思维，不断加强土木工程设计准备、施工控制阶段的信息化建设，优化创新其管理方式，这样才能最大化的保障土木工程信息化建设的品质与效率。
参考文献
[1]靳田田.简述土木工程信息化战略及其实施构架[J].现代物业(中旬刊),2020(01):52.
[2]马静芳.利用信息化技术提升土木工程管理效果的策略[J].住宅与房地产,2019(25):114.
[3]陶锋.浅析利用信息化技术提升土木工程管理效果的策略[J].农家参谋,2019(17):122.
[4]尹金鑫,孙萍.土木工程信息化战略及其实施构架[J].现代物业(中旬刊),2018(10):99.
[5]王伯俊.探讨土木工程的信息化建设的途径[J].居舍,2018(13):17.
