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矿山机械工程管理中的问题及对策
李萍

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李萍,. 矿山机械工程管理中的问题及对策[J]. 矿山工程与技术,2021.4. DOI:10.12721/ccn.2021.157036.
摘要:
随着我国工业制造业的发展,矿山行业机械行化程度在不断提高,机械设备更向大型化和自动化方向发展。作为矿山企业的重要生产工具,只有做好机械设备的管理与维护,保持设备良好运行,才能提高企业效益。但由于矿山作业环境较为复杂,在实际设备管理中存在很多问题,需要积极采取措施解决,本文就机械工程管理中的问题及对策进行探讨。
关键词: 矿山机械管理问题对策
DOI:10.12721/ccn.2021.157036
基金资助:

引言

机械工程的管理工作是矿山企业管理中的重要内容,做好矿山机械管理,使机械设备处于良好的运行状态,是保证矿山生产效率的关键。同时提高机械设备使用水平,也能促进技术进步,增强矿山企业的竞争力。此外,提高矿山机械管理水平,也能有利于矿山安全工作,减少矿山事故的发生。

一、矿山机械工程管理中的问题

(一)机械设备质量不一

我国矿山行业经过多年发展,生产管理水平和机械化程度都得到了很大提高,但有些矿区,尤其是中小矿区还存在着资金、技术不足,急需技术革新的状况,总体来说,机械化程度发展不太均衡。一些大型矿区机械设备很精良,生产技术比较先进,现代化水平较高。而一些中小矿区,有很多是由私人或私营企业承包,由于资金、技术能力有限,采用的还是原有的传统设备,生产条件比较简陋,效率低下,且很容易发生安全事故。在资源日益紧缺的当今社会,这种粗放的开发方式显然不符合要求,因此提高矿山机械化水平是急需解决的问题。

(二)机械安全标准和执行力缺乏

矿山生产开发涉及的机械种类繁多,对机械设备需求量也很大。现有的安全标准在生产设计和使用方面很多都是一个大体框架和原则,缺乏精细化安全标准细则。使得很多机械的安全性能达不到标准,矿山企业自身也没有做好机械的安全使用监管,安全标准执行力很不足,部分矿区为追求生产效益,致使机器超负荷运转[1]。安全生产是确保矿区安全、避免事故的基础,但由于机械安全标注和执行力方面都明显不足,给矿区安全工作埋下了很多隐患。

(三)专业机械管理人员缺乏

矿山行业伴随不断发展,机械化和现代化程度在加强,对于机械管理人员的要求也不断提高。采矿业投入较高,对人力、机械的需求量很大,有的矿山企业对于机械管理方面认识水平不足,为节省人力资源,对于机械管理人员实行控制数量或让其他工人兼任的方式,而这些兼任人员缺乏专业的知识和技能,也没有系统接受过培训,很难胜任机械管理工作。这些机械设备管理上的不完善,使设备后面的维护、检修工作也很混乱,从而不利于提高机械使用效率,降低了矿山企业的效益,且不利于机械的安全管理。

(四)机械的检修和更新改进不及时

矿山机械设备作为重要生产工具,对机械及时检测维护,使其能够保持良好的工作状态,是矿工生产持续顺利进行的保证。但在实际情况中,由于机械管理水平较低,很多企业不注重对机器的检修维护,维护人员的技术水平低下,对工作重视不足。企业为了经济效益,使得机械长时间超负荷运转,老化、磨损严重,不仅增加了维修费用,作业效率也得不到提高。同时,随着机械技术的发展,更高性能的机械设备或配件不断出现,但企业为节省投入,追求短期效益,不及时进行机械的更新升级[2]。或者及时采用了更新设备,但由于没有对机械管理人员的及时提供技术培训,人员技能跟不上,影响矿山企业的生产和效益。

二、提升矿山机械工程管理的对策

(一)完善矿山机械管理制度

当前矿山企业中很多都存在机械管理方面的问题,为提高矿山的机械管理水平,矿山企业的管理者必须首先提高管理意识,认识到机械管理的重要性,完善机械管理制度。企业需要加大对机械管理方面的投入,使用专业的机械管理人员,并及时提供新技术的培训,提高管理人员专业技能和管理水平。同时对于更新的技术也要及时引进采用,以充分发挥机械设备使用效率,提升企业效益。对于机械设备要定期进行检修维护和保养,使机器能保持优良性能,保证生产顺利进行。矿山企业只有重视机械管理作用,建立起科学完善的机械工程管理制度,才能使机械设备高效率运行,提高矿山生产效率,提升企业经济效益。

(二)完善机械设备安全标准和要求

随着我国矿山机械化越来越高,但对于机械设备在设计、生产和操作的安全标准及执行安全标准方面却存在着很多不足,因此需要尽快促进矿山机械设备安全体系的建立和执行,使矿山生产能在安全、高效的环境下进行。要提升机械在设计、生产方面的安全性能,加快对技术人员安全意识和技术水平的培养,以建立健全我国机械设备安全体系建设,尽快与国际水平接轨[3]

(三)加强对机械设备的检修保养

矿山机械设备要想保持良好运转,不影响生产进度和效率,就需要健全对机械的定期检修和保养制度,并严格执行。因此在实际生产中,矿山企业要从自身情况出发,制定出适用矿区的、科学合理的维护保养制度,并落实到对应的工作岗位上,定期开展对机械设备的检修、保养工作,做好记录,为管理工作提供依据。加强对机械设备管理人员的安全意识和技术技能的培训,只有矿山机械设备能持续保持良好运转和性能,才能有效提升生产效率,促进矿山企业经济效益的改善。

(四)培养专业化的机械管理人员

在当前的矿山机械工作管理中,缺乏专业的、高素质的机械管理人员也一直是一个突出的问题。因此要提高矿山机械设备管理水平,就需要注重提高机械管理人员的技能和综合素质。加强对机械设备管理人员专业知识、最新技术、管理能力等方面的培训,提高其专业素养,建立一支高素质的管理队伍,才能促进矿山机械工程管理水平的有效提高。同时对矿井作业人员和机械操作人员也要开展定期的操作规范和安全意识培训,促进其安全规范作业的意识,有利于机械性能和使用寿命的维护,有利于机械设备的维护管理,同时还能预防不安全事故的发生,促进对矿山企业和工人的财产生命安全保护。

三、结束语

综上所述,当前在矿山机械工程管理中还存在很多问题,只有采取有效对策不断改进管理方法,完善机械管理制度,提高机械设备管理水平,才能保证矿山企业的生产效率,提升企业经济效益。

参考文献:

[1]何辉豹,罗发林,郭小龙.矿山机械自动化设备的维护及维修研究[J].山东工业技术,2017(16):230-231.

[2]金中帅.现阶段我国矿山机械安全中的问题及对策[J].科技创新与应用,2015(36):129-129.

[3]郑军.矿山机械制造与维护技术的创新探讨[J].山东工业技术,2018(2):165-166.

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