人力资源管理是企业发展过程中的重要工作之一，对于企业的发展来说有着重要意义，一方面是企业增强自身核心凝聚力的保障，另一方面是企业促进人力资源优化的重要途径之一。所以说，在这个大数据时代背景环境下，企业的人力资源管理需要进行一定的创新，尤其人力资源管理方法改革势在必行，这样才更能够保障人力资源管理不断提高工作成效，并确保可以充分满足企业的发展需求，从而为企业在大数据时代的发展提供动力。
一、简述大数据时代及企业人力资源管理
（一）关于大数据背景
大数据可以说是时代创新发展的产物，大数据相关科技也是当前社会发展进程中应用较为广泛的一种先进技术。大数据一词最早出现在2011年，当时大数据这一概念的提出针对的是广量信息，而现如今的大数据更多地是指大数据相关科技，通常与大数据分析技术有关。大数据具有独特的优势和时代特征，一是拥有海量数据信息，数据的存储单位也从之前的GB逐渐发展为现在的TB、EB、ZB，其信息量几乎可以满足各种需求；二是数据类型十分丰富，可以说是涉及到社会发展的方方面面，各行各业、各个企业、各种形态的数据信息应有尽有，图片、音频、视频、地理位置等也能尽可能地显示；三是数据信息处理效率高，这一点主要是与大数据分析技术和计算机设备相关，高性能计算机结合大数据科技的应用，可以在单位时间内很大程度上提高数据信息的分析应用效率[1]。
（二）企业人力资源管理
人力资源管理，是企业在发展进程中实现高效率人力资源分配的一种手段，是以管理学和经济学为基础，通过结合招聘、培训、岗位划分、绩效管理等的人力资源科学分配。企业在发展中利用人力资源管理实现高效率的资源划分，为其经营与发展带来了一定的保障，整体核心凝聚力得到提升，并且员工在企业中的工作积极性也更高，规范化的人力资源管理，可以说是企业发展的动力源之一。
二、大数据背景对企业人力资源管理带来的影响
（一）市场环境产生变化
大数据背景环境下，社会发展形势发生了变化，时代总趋势也有了新风向，而这直接引起了企业市场环境产生变迁，并且这一切对于企业的经营与发展而言是一种挑战。大数据背景下的企业市场环境，相对来说更加注重互联网的有效应用，各行业和企业的发展都在不断需求新的互联网发展渠道，也正因如此企业用人趋势有了新的变化，大数据相关人才引进成为热点，新型先进人才应用越发得到企业的重视，故而企业人力资源管理也由此出现了变革。
（二）带来了大量的数据支撑
大数据背景给企业发展带来的影响中，最具优势的一点就是大量数据支撑。企业的发展本身就离不开各种数据信息，越多相关数据信息的集合，越能够给企业的经营提供有利条件，而大数据就是海量信息库，企业通过利用大数据带来的便利，从中获取大量有价值的信息进行应用，促进了经营发展策略的制定，在一定程度上帮助企业更好地抓住了市场风向标和发展机遇，人力资源管理也因此有了更多可靠的数据，管理成效逐渐得到提高。
（三）冲击着现有人力资源管理
企业人力资源管理不是一成不变的，一般会随着企业发展的转型和业务开展进行变革，尤其是当社会用人趋势发生转变，或者企业经济管理出现问题时，人力资源管理会在第一时间制定决策展开应对。大数据背景环境下，企业人力资源管理随着企业发展的成熟而逐渐完善，但大数据环境中市场竞争变数较大，这就导致企业人力资源管理无法定型，不断随着大数据背景的变革而随之变化，现有人力资源管理受到大数据环境的冲击比较大，并且在一定程度上影响了企业整体管理效率[2]。
三、大数据背景下企业人力资源管理改革方法实践
（一）扩大人才选拔范围
大数据背景环境下，企业人力资源管理改革方法实践，首先需要企业扩大人才选拔范围，这一目的在于拓宽企业的人才引进渠道，为企业先进人才的招聘拓展空间，从而提高优秀人才引进效率，促使人力资源管理开好头、奠好基。但与此同时，人才选拔范围的扩大也不能盲目，需要根据自身实际发展需求进行人才引进，不符合当下发展所需的人才即使技术水平在高也不能乱用，以避免给企业造成负担而影响发展。
（二）实施精细化招聘
实施精细化招聘，可以说是企业在大数据背景下展开人力资源管理的要点之一。精细化招聘管理需要企业建立健全招聘机制，完善相关招聘管理规章条例等，以此为人力资源招聘提供可靠的依据，才能确保人力资源招聘的进行符合标准且过程规范。与此同时要注意的是，精细化的要点有二，一是人才资源精准引进，二是人力资源细腻分配，根据企业所需和先进人才性能完美进行配对，更能保证人力资源精细化管理的可靠性[3]。
（三）提高管理安全性
大数据环境中，由于互联网科技和计算机技术异常发达，因此企业的一些数据信息相对来说并非绝对安全，人力资源管理掌握着大量企业的经营发展数据，所以说提高其管理安全性十分重要。这需要企业增强对大数据相关技术的应用水平，针对计算机与互联网技术采取专项安全管理手段，同时明确人力资源管理权责等，这样一来就能够从根本上推动人力资源管理进行创新改革，并且可以实质性提高企业的自我管理能力。
结 语：总而言之，大数据时代背景环境下，企业人力资源管理进行改革创新是必然趋势，企业需要正确认知大数据背景环境给自身带来的一些影响，从中注意汲取有用的信息进行充分利用，并对不利影响及时采取措施进行干预。扩大人才选拔范围，实施精细化招聘和管理，以及提高大数据管理安全性等，可以促进帮助企业实现人力资源管理方式改革，促进提高企业的人力资源管理质效，并且能够推动企业发展更加稳定。
参考文献：
[1]蔡明堂. 大数据时代企业人力资源管理的新变化和新趋势探讨[J]. 企业改革与管理，2018（24）：70-71.
[2]沈洁. 大数据时代关于企业人力资源管理改革的思考[J]. 知识经济，2019（03）：34+41.
[3]王宇. 大数据时代背景下企业人力资源管理变革的思考[J]. 企业科技与发展，2018（06）：197-198.
