1.卷烟机械设备概述
机械设备是烟草生产制造的要条件,对于烟草生产制造的质量以及效率具有重要的影响。卷烟设备按其作用可分成三大类:一是送丝装置,利用风轮或推车将进给的卷烟经陡角提升、抛丝带、除梗机构、棍匀丝输送等工艺流程,将烟丝的定量送到模塑部位。二是成型设备, VE将烟草送入到与皮带同时传输的圆盘中,经套色、打钢印、上胶、烫金加热封口等环节可制成双倍长度的卷烟。三是接嘴部分,由 SE段构成的两条长条经过切断、滤嘴的滤嘴拼接、水松纸上胶、加热、以及切割和揉捻,可以得到成品香烟。
一般来说,在烟草生产制造领域较使用频率较高的设备,如电动机、离心机、空压设备等称之为通用设备。而针对烟草生产专门研发的设备,像是卷烟机、包装设备、切丝机、烘干设备等,被称之为烟草生产专用设备。相关设备主要应用于烟草生产中,具有较强的生产针对性。因此,在烟草生产制药过程中,一旦专业设备发生故障,将给将对正常的生产秩序造成很大的影响。例如:卷烟设备以及包装设备操作复杂,振动频率高,设备间差异较大,如果发生故障,将很难准确地判定出故障所在。另外,由于设备结构设计比较复杂,各装置之间的联系比较紧密,容易受干扰信号的影响,而且在实际操作中,其设备传动形式也不尽相同,例如:连杆传动、偏心传动等,导致结构内部存在不同的撞击震源。因此,有必要加强卷烟机械设备的维护管理工作,确保正常的卷烟生产秩序。
2.现阶段卷烟设备维护管理过程中存在的主要问题
2.1制度性问题
从目前烟草企业设备管理和维修的现状来看,部分生产企业没有建立起一套科学、完整的、符合自身实际情况的设备管理体系,存在着许多问题,例如,缺少健全的设备维护管理监督机制,对日常设备的日常管理和保养工作缺乏充分的认识,虽然会定期对设备进行检查,但在很大程度上都是走过场,对于设备的检修和清洁缺乏清全面性。有些设备管理者在进行设备管理和维修时较为粗心,导致一些微小的隐患以及故障无法被及时发现,长期下来,不但会对设备本身的运行状态造成不良的影响,而且对烟草制品的品质也有很大的影响。此外,部分企业缺乏清晰的设备维护管理目标,其管理和维护计划与实际的生产计划不符,缺乏可行性,导致设备维护管理计划无法得到有效落实,最终对企业的生产工作产生很大的影响。
2.2人员问题
卷烟机机的管理以及维护对设备使用人员的素质也有很高的要求。员工的综合素质和专业知识水平不高,对卷烟机械的使用不熟练,不仅会对生产质量和效率造成一定的负面作用,而且还会造成一定的安全风险,造成财产的损害甚至生命的危险。有些新晋员工,对工厂的装备还不是很了解,而岗前培训也不充分,这就导致其在工作过程中容易出现操作失误。此外,部分企业没有建立健全的奖惩机制,有些员工工作努力,但并没有得到应有的嘉奖,而有些员工工作表现平平,蒙混过关,也没有因此受到相应的处罚,进而在企业内部形成了不和谐的工作氛围。如果没有一套完整的考评体系,那么就很难激发职工的积极性,更无法推动员工加强自身学习,导致一线生产人员素质参差不齐,会在很大程度上影响卷烟机设备管理与维护工作的有序进行。
3.提高卷烟机设备维护管理水平的措施
3.1建立完善的设备维护管理制度
烟草公司要根据其生产实践,建立健全设备维护管理体制。特别是烟草生产的各个车间,要建立“预防为主,维修并重”的长效机制,建立包括定班保养、定期保养、巡回保养等内容的设备维护管理制度,并按照规定严格贯彻落实。在设备停机期间,车间内的每一位机台操作员都要对重要部件进行维护,以保证卷烟设备能够正常运转。轮班维护工作由专业的技术人员进行,定期对设备的维护和使用情况进行检验,并有相应的维修纪录。根据现场实际情况,采集机台的终端数据,并根据每天的工作记录资料,对每一处机器的历史失效情况进行统计和分析,利用大数据技术,分析设备的运行规律,从而对设备存在的故障隐患做出预警,并做出相应的预防维护措施。
3.2对卷烟机维护管理模式进行优化
做好好卷烟机的设备管理,对于减少卷烟机设备的安全风险、降低故障发生概率、提高设备的使用寿命具有重要的意义。目前,烟草企业普遍采用的是设备状况维护和预防性维护管理模式。其中,状态维护是目前比较先进的一种设备管理方式,该模式着重于通过监控设备来实时地监视设备的运行状况,如果发现设备的状况存在异常,就需要进行维修。通过应用状态维护管理,可以有效提高设备维护的效率,减少二次事故的发生。该模式由于其不需要投入太大的管理费用,所以适合中小型烟草公司使用,但对维修人员的技术水平也有很高的要求,需要相关人员能够根据设备的实际状况,对设备的零部件损耗进行评估,制定科学的维修计划,适时对老化零部件予以更换,保证卷烟机设备的正常运行。
3.3提升维护管理人员的素质水平
卷烟机设备的维护管理,对员工的综合素质有很高的要求,因此,烟草公司要重视提高员工的整体素质,才能更好地进行卷烟机的设备管理和维护。相关企业需要对现场操作人员和检修人员进行相关的知识培训,培训内容包括理论知识、设备使用、设备操作规范等。其次需要积极组织技能竞赛,激励员工积极主动的进行设备知识的学习,促进员工之间的沟通和交流,提高职工的综合素质。此外还需要在企业内部加强职业道德建设。使所有员工清楚,设备是公司的重要组成部分,必须要进行标准化的操作,并做好设备的管理和保养,并对维护保养费用进行有效控制,从而提高生产效率,以及公司和员工的收益。最后,要建立相应的奖励和惩罚机制。对于工作表现出色的员工,需要给予一定的奖励,但如果员工在工作中出现了违规操作问题,就需要进行严厉的处罚,从而实现对员工行为的有效约束。
参考文献:
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