引言：当前，信息技术在多个领域都有广泛应用，电力物资的管理可以依托信息技术使用电子商务模式。因为电子商务属于全新的营销模式之一，具备创新性特点，应用于电力物资的管理，可以提高管理水平，让销售业务、电子商务之间实现优势互补，为电力企业的发展提供支持。
一、电子商务在电力物资管理中应用价值
在电力企业的物资管理过程当中，利用传统管理方式，管理效率相对较低，还需要人力资源方面支持。在信息技术发展背景之下，企业管理模式也逐渐优化。电力物资的采购和管理相关业务的开展可以利用互联网途径完成，通过信息化技术，建立物资管理平台，提高管理效率。当前，电力行业的发展规模逐渐扩大，电力物资管理压力也逐渐增加，管理成本消耗量大，加上人员工作任务繁重，不利于管理质量的保证。在信息化环境之下，电力物资的管理可以将电子商务应用其中，依托计算机设备辅助物资管理，快速处理电力物资相关信息，提高管理效率，控制管理成本，简化管理流程，降低人员工作压力[1]。
二、电子商务在电力物资管理中的应用
（一）搭建智能化管理系统
利用电子商务，能够打造电力物资的智能化管理系统，完善管理流程，对于物资采购、信息管理、物资配送等流程全方位监督。依托电子商务，控制电力生产速度，让物资管理系统自动化得以实现。因为电商平台的应用，能够对供需过程进行平衡管理，为电力物资的需求方和供应方之间交流信息提供支持，防止出现安全隐患。应用电子商务还能为电力企业的物资管理搭建信息化平台，借助信息化和智能化方法辅助物资管理，体现管理的现代化特色。因为电力物资管理流程复杂，涉及物资采购、物资生产、物资配送多个环节，传统管理模式之下，以上环节的沟通不畅，信息交流效率低，导致物资管理质量受到影响。在电子商务的应用之下，搭建智能化监管平台，对于电力物资进行信息化管理，让物资采购、生产以及配送等环节信息畅通，不断提高管理效益。
（二）电力物资全过程管理
电子商务的应用能辅助电力物资的全过程管理，提高管理效率。因为电子商务的应用，能够将物资管理水平提高。应用电商技术整合物资采购、生产和管理多个环节数据信息，控制质量问题，提高管理效率。
首先，在电力物资的采购环节，电力企业可以利用电商平台，采取公开招标形式辅助管理，应用电商技术，完成物资管理，搭建公开招标管理平台，利用电子商务、B/S结构以及信息技术，通过电商平台将咨询信息、招标信息发布，既能为物资管理提供支持，又能辅助招投标相关工作的开展。由此可见，电子商务能够为电力企业物资管理提供支持，辅助企业对于物资采购存在的问题精准分析，支持企业参与各项管理决策[2]。
其次，在电力物资的生产和管理阶段，由于电力资源的管理工作内容复杂，传统的管理模式之下，由于各环节之间的联系不够及时，可能存在各类问题，或者增加管理矛盾。在电子商务的应用之下，能够对物资采购、物资配送、物资生产各个环节进行优化管理，让物资生产能够实时化进行，落实物资采购、物资配送等方面的管理。在电商技术运用过程，管理人员可以对电力物资使用和管理信息随时掌握，及时找到管理问题，快速处理。依托电商平台和电商技术，还能精准定位故障点，为电力物资生产与管理提供支持，不断提高管理效率。
最后，电力物资的管理涉及电网工程建设。当前，电网规模逐渐扩大，电力物资管理工作的重要性不言而喻。给予此项管理工作高度重视，是电力企业各项工作顺利开展的重要前提，也是保证管理效益的根本所在。电子商务的应用能够通过信息化建设，安全管理模式，让电力资源的管理和使用效率不断提高，控制管理成本。因为电子商务应用之下，电力物资管理各项工作能够以规范化和流程化方式发展，让管理信息化得到体现。利用电商平台，协调不同部门完成信息交流与沟通，对于管理部门不同业务进行协调，辅助电子商务的集成化管理。除此之外，电商技术的应用还能发挥云计算、大数据等技术的优势，完成管理信息交流，整合电力物资产业链信息，提高物资的信息化管理效益。
（三）辅助物资业务的开展
电力物资管理包括材料运输，也包括资金流管理。因为电力运营阶段，物资管理环节需要企业、供应商之间建立沟通渠道，通过管理实践，对于管理工作全面协调，及时解决物资管理问题。在此阶段，电子商务的运用能够以网络化和信息化方式，辅助电力业务具体管理。电力生产离不开电力物资的支持，同样电力企业的运行也需要完善的物资保障，所以，在物资业务开展阶段，可以依托电子商务，建立完善供应链，辅助物资调度工作顺利进行，为企业的物资管理提供技术保障。
与此同时，电力物资的营销管理也十分重要，因为电力能源的生产和社会发展、经济建设息息相关。整体而言，经济的发展使得人们对于电力能源有更高需求，也会影响企业发展。因此，电力企业需要快速和市场发展环境相适应，根据市场需求，做好电力能源的销售工作。营销服务质量和客户满意度是重要管理内容，在互联网的支持下，电力企业可以通过电商平台，拓展营销业务，拓宽营销范围，不断提高自身的营销管理能力，为企业经济效益的获取提供支持。防止由于电力生产环节物资供应不充足影响生产进度。利用电商技术对于物资采购、仓储管理提供有效支持，打造电商监管系统，及时找到管理不足，拓宽营销业务范围。
（四）控制物资管理的成本
对于电力物资进行管理，应用电商平台可以控制管理成本，政企业效益。比如：利用GPS定位技术，对于企业物资仓储信息进行分析，为物资采购、物资运输、成本管理工作的开展提供依据。企业可以根据管理系统显示信息，明确电力物资的订购次数，既能防止物资出现积压问题，又能避免物资短缺问题发生，对于电力物资进行高效利用。同时，还可依托电商技术传播信息，共享物资管理数据，落实网络订单方面的管理，为电力物资的分类管理提供支持，有效控制管理成本[3]。
结束语：综上分析，将电子商务引入电力企业管理过程当中，能够将电力物资的管理水平不断提高，建立规范化管理体系。应用子商务打造物资管理智能化系统，对于电力物资采取全过程管理，拓宽管理范围，提高管理效益，控制管理成本。所以，电力企业在物资管理方面应该利用全新技术手段，将管理系统和电子商务之间深入融合，挖掘管理优势，完善管理体制，迎合时代发展趋势，利用电商平台健全企业资源供应链，提高电力物资管理水平。
参考文献：
[1]谢渝君. 发挥电子商务价值提升电力物资管理水平[J]. 中国电力企业管理,2021,(10):70-71.
[2]顾三林. 电子商务在电力物资管理工作中的运用解析[J]. 通讯世界,2020,27(03):138-139.
[3]张壮. 电力物资管理与电子商务运用实践探究[J]. 现代经济信息,2019,(18):320.
[4]陈锷璋. 电力物资管理与电子商务运用实践探究[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2019,(03):1-2.
[5]刘己未. 电力物资管理与电子商务运用实践探究[J]. 现代信息科技,2019,3(01):135-136.
[6]冯雪松. 电子商务在电力物资管理工作中的运用[J]. 黑龙江科学,2018,9(22):128-129.
