引言
基层供电企业在促进我国社会以及经济发展中具有重要作用，是社会持续发展的必然要求。因此，基层供电企业在发展的过程中，需要加强安全生产管理工作的重视。通过实施安全生产管理，可以及时地发现基层供电企业在管理和生产过程中出现的各种问题，并提出相应的对策，最大限度地减少企业在生产中的事故，从而强化安全生产管理，促进基层供电企业的可持续发展。
一、基层供电企业安全生产特点
第一，涉及面广。基层电力企业在落实配电网工作中，主要面对的对象是居民用户和企业。劳动保障的质量，直接关系到当地的经济发展和人民的生活水平。在这样的大环境下，要加强对基层电力企业安全生产工作的关注，全面认识和了解基层工作的特点，明确安全生产中的重点和难点，制定针对性的对策，避免在生产过程中出现问题。[1]。第二，工作难度大。在保证基层供电企业的安全生产中，存在着一些线路的安装、旧设备的处置、不遵守规章制度等问题。由于部分基层工作人员在工作中过于分散，除了供电企业生产组外，大部分的运行维护工作都是由不同的供电所分配。由于负责安全检查的专职人员较少，导致了安全检查和安全巡查工作不到位，从而引发安全事故。由此可知，安全生产管理的工作难度较大，要求每个员工具有较强的综合素质和专业能力，使得安全生产管理的工作落实到位。
二、基层供电企业电力安全生产现状
第一，缺乏对供电安全、生产理念的理解。电力生产中的安全问题是电力生产企业生产经营的头等大事，它直接关系到企业和员工的生命和财产的安全，也直接影响着企业的发展。目前，大多数基层供电企业已经建立了一套生产管理体系，并对其职责进行了明确，但仍有部分部门并未完全落实安全、生产责任，存在着安全意识、管理水平低下等问题，在面临安全生产隐患中缺乏重视，往往会发生电力生产的安全事故[2]。
第二，电力生产的安全性没有得到保证。工作人员是基层供电企业电力安全生产的重要组成部分，工作人员的素质直接影响着供电企业电力生产的整体水平。在基层供电企业的安全生产中，一些低级、常规的人员责任事故时有发生，主要表现在安全生产的监护不到位、规定执行不严格、管理责任不清等方面，不仅为基层供电企业的安全埋下了隐患，也为企业的生产管理造成不便。
第三，形式化的安全教育。安全教育形式化主要表现为：一是缺乏对安全教育的重视。他们把太多的精力放在了管理和设备的配置上，往往把安全培训看作是一种任务。二是安全教育的形式和内容不够明确。由于基层供电企业本身的培训规划不够完善，导致在安全生产的教育中存在盲目性，缺少实质性的内容。
三、基层供电企业安全生产管理措施
（一）加大对安全生产的重视程度
针对目前我国供电企业的安全生产存在的共性问题，供电企业首先需要加大对安全生产的重视。在生产中，要树立“以人为本”的“安全生产”思想，完善安全防护措施和应急装备，不仅可以降低安全生产事故的发生概率，还可以在事故发生后及时制定应急解决方案，防止安全生产中事故的扩大。
（二）提升工作人员安全意识
在落实安全生产管理的培训工作中，应安排专业的工作人员负责培训工作。在安全生产管理培训工作的落实中，需要根据员工的实际情况展开。比如，可以通过微信群、公众号、抖音小视频等，让工作人员在任何时候都能学到知识。在这一过程中，还需要促使员工对工作流程有一个正确的认识，严格遵循工作规范和流程。此外，针对培训的内容，要及时对员工进行考核，明确工作人员实际安全知识的掌握情况。对安全知识、安全生产管理等方面的知识掌握得好的，为安全生产管理的实施奠定了坚实的基础。只有不断提高工作人员的安全意识，才能从根本上解决安全隐患问题。实施安全生产工作，让每个职工对自己的职责有一个明确的认识，并有专门的人员对其进行全面的安全管理[3]。通过以上几种方式，可以对员工进行潜移默化的影响，使其逐渐增强安全意识，做到安全第一，保证各方面的安全。
（三）加强电力设施保护
电力企业要积极与国家有关部门沟通，建立健全有关的运行政策等，并与上级主管部门进行协调，电力设备一旦存在人为故障问题，确保安监部门以及公安部门及时进行监管控制，从而对供电企业内部工作人员起到警示作用，使企业负责生产的人员意识到损坏供电设备是一种违法的行为。在此过程中，无论是基层供电企业，还是公安部门，都要做好组织协调工作，提高工作人员的保护意识，员工一旦发现供电设备被遭到破坏，需要立即上报相关部门进行处理。针对上报的人员，可以给予适当的奖励，从而在一定程度上降低供电设备被损坏的出现。
（四）提升工作人员素养
在基层供电企业进行安全生产管理的工作中，工作人员发挥着不可替代的作用，工作人员只有具备较强的专业能力和综合素质，才能有效地落实安全生产管理工作，避免生产中安全事故的发生。因此，在提高员工素质方面，可以从以下几点着手。第一，在企业召开安全生产专题会议，对目前存在的问题和经验进行总结。制定了相关的工作计划、工作计划和工作活动，力求在未来的工作中尽可能地规避这些问题，确保工作的高质量。第二，充实和改进员工的安全文化生活，定期开展安全教育、培训、分析相关事故案例，从中吸取更多的经验，不断提高工作人员的工作能力和专业素质，及时地发现各类问题和缺陷。在处理各类安全事故时，不同的雇员必须进行交流与探讨，以拓展他们的工作思想。第三，主管人员要对所属供电企业的施工现场进行监督，并组织各种技能竞赛，以充分发挥职工的积极性，重视安全生产、安全管理，避免生产事故的发生。在持续的教育与训练中，管理者能够掌握安全管理的相关知识，从而增强其对安全的认识。在生产中，要做到安全第一，严格执行安全制度和规章制度。
结语
总之，要使基层公共服务得到更好的发展，就需要充分认识到安全管理在基层的重要性。要把安全生产工作纳入到工作的每一步，及时发现各类安全隐患，并制定相应的预防和处理办法，才能更好地解决这些问题。在今后的工作中，要把安全工作摆在首位，并严格按照有关规范进行工作，确保了各方面的安全。
参考文献：
[1]张鹏程. 基层供电企业安全生产管理工作研究[J]. 电气技术与经济,2021(6):84-85,88.
[2]秦登建. 基层供电企业安全生产管理研究[J]. 中国电力教育,2012(21):107-108.
[3]张浩. 提高县级供电企业安全生产管理水平的主要措施[J]. 中国高新区,2018(21):229.
