引言
造价需要全面的控制，同时也要根据土木工程建设项目内容，科学地制定完善的造价控制管理方式，有效地开展造价管理研究，通过提高造价控制管理水平，不断为土木工程建设共开展提供有效保证，保证企业经济效益。
1土木工程造价控制的意义
建设土木工程项目时工作人员必须要把工程造价控制好，利用这样的方式给建设方提供最大化的价值。开展施工工作的基础条件是确保施工质量，再实施成本控制工作，不断培养工作人员的成本管理意识，促使单位能够形成成本管理的良好局面，如此工作人员就会全力投入工作状态，让成本得到有效节约。工作人员要规范设计，完善各项技术指标和经济指标，积极开展工程造价控制，对施工的每一个环节做好监督，同时也要在施工中开展造价控制，合理运用核算机制，在工作时总结经验，积极做好创新，以此改革并完善工程造价控制体系。
2土木工程管理的主要内容
2.1质量管理
关于土木工程建设质量工作，在建筑领域的验收标准较为严格，而且在土木工程行业的发展下，建筑规范逐渐走向完善化，其整体工程建设质量与土木工程项目使用效果，人们的生命安全有直接关系，若是项目质量不合格就会对项目功能产生影响，致使使用风险的不断增加。比如，如果土木工程项目基础结构不够稳定，楼宇坍塌就会时常发生，让重大人员伤亡出现。因此，质量管理工作是整个工程管理的重点，在实施管控时管理人员必须把质量放在第一位，重视人员，材料和施工，让施工质量隐患能够减少。
2.2成本控制
建筑企业盈利的主要手段是成本控制，而成本控制有利于企业在土木工程项目中获得收益，如今的发展形势下，比较突出的是成本控制，这已经成为企业的核心，与企业发展直接相关。土木工程由于具有复杂性，工程项目建设时存在成本影响的问题，致使出现浪费资金的情况，给企业经济带来压力。为让经济性土木工程建设得以实现，利用较少的资金对优质项目加以打造，作为企业管理人员应该将精细化管理理念引入进来，重视工程建设的每个细节，详细规划资金的使用，并强化反思管理工作，根据问题及时找到解决方案。比如，人力资源管理在工程配置上，各个工程人数比例必须要适宜，调配物料的顺序也要科学，并利用循环施工的方法确保人力资源的重要作用能够发挥出来，实现成本的有效控制，达到经济性土木工程建设的效果。
2.3进度管理
土木工程项目的建设周期要求严格，开展前要针对进度做协商，利用合同的方式建立契约，确保土木工程项目能够在约定的时间内完成。实施土木工程进度管理必须要体现出工程的生命周期，在项目开展前管理人员要着眼于资源配置和工程规模，对各种设备与人曾向资源合理引入，尤其是各工种之间要比例适中，并让材料能够提前入场，有效制定工程项目建设规划的具体实施方案，为项目科学化施工打下坚实的基础。除此之外，进度控制方案的制定需要具备前瞻性，管理人员必须要创新各种工艺，不断让施工流程得到优化，做好资源的配置与优化工作，让土木工程项目建设成本得到降低的同时，缩短施工的时间和促进工程建设速度的提升。
3土木工程管理与工程造价的有效控制措施
3.1加强设计阶段的造价控制
建筑企业中的重点管理内容是造价控制，而良好的造价控制有利于企业经济项目建设的实现，有效降低了工程建设成本。因土木工程项目规模比较大，造价具有伸缩性，若是造价控制不当，建筑费用就会不断增加，对企业发展产生严重的阻碍。造价控制的整个过程中，有很多问题存在，在目前的情况下有的管理人员只是将施工环节造价控制加以重视，对设计阶段的管理控制有所忽略，所以在全过程管理的基本理念下，要在管控环节上纳入设计阶段，要求管理人员给予高度重视设计阶段的造价控制。完成工程决策以后，企业需要选择高资质的设计单位进行合作，委托设计单位将项目设计完成，并对企业提出要求，在工程实施设计时管理人员要提供全面的工程信息内容，并辅助设计单位对工程设计工作进行开展。同时，作为设计单位也要坚持经济性的基本原则，优化调整项目材料与工程结构，在工程质量不受到影响的情况下让资金费用不断减少。
3.2在招标投标阶段对工程造价进行有效控制
为让竞争机制引入进来，需要在项目工程过和中推地招投标，让工程造价降低得以实现。而招投标是专业性很强的工作，所以要从编制的工程量清单入手，同编制标底结合，从而选择最适合的承包单位。另外需要动态控制与跟踪标底，有效结合投标单位的报价与标底并做对比，从而采取适合的策略，需要的时候可及时调整标底。
3.3在施工过程中对工程造价进行有效控制
土木工程施工阶段是重要的造价管理全过程阶段，所以要加强造价的控制，并抓住资金促进投资效益的提高。第一，加强施工合同管理，对施工组织设计进行审核，并在施工的过程中选择经济合理性，技术可行性的方案。第二，开展施工工作时要加强现场施工技术人员的管理和现场技术的经济观念，积极配合监理工程师的工作，还要加强设计图纸的会审，以最快的速度解决问题。
3.4在竣工结算阶段对工程造价进行有效控制
土木工程建设的最后一个环节是工程竣工阶段，影响着整个工程造价控制。第一，竣工阶段的造价控制很重要，造价管理人员需要强化重视竣工工程造价。造价管理人员要对建筑工程项目进行分析，并分析全部的数据内容，确保建筑工程项目建设的规范化与标准化。第二，工程竣工以后，项目工程造价人员应该对施工主体提供的竣工资料进行核对。第三，为让工程相关文件准确性得到保证，工程造价人员需要核对好施工现场，利用施工现场数据验证的收集确保文件的准确。第四，做好材料差价，有效引导后面的土木工程开展，实施建筑项目竣工以后还要做好相应的总结。
结束语：
现如今，土木工程建设项目不断增多，在土木工程中加强造价管理水平是必要的。土木工程造价控制一直是建筑行业的一个关键问题，它关系到建筑企业的经济效益和建设项目管理的质量和水平。通过以上分析，从多方面总结了造价控制对策，希望分析能进一步加强实践研究能力。
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